對于同一節(jié)車廂的吃瓜群眾，他們也有不合適的地方。

年齡的改變意味著很多東西都在改變。所以無印良品取得了市場的成功，最終走出了日本，走向了世界。

一個(gè)茶缸、一把牙刷、一條毛巾，這些東西是我每天都會去用的。京東和天貓是什么，是“好不好”，是品牌電商。為什么會是這個(gè)局面?在中國天貓和京東這種平臺很強(qiáng)勢，而在美國卻是品牌官網(wǎng)強(qiáng)勢?因?yàn)楫?dāng)我們解決了“有沒有”、“好不好”的問題后，我們有可能看的就是“美不美”、“價(jià)值觀認(rèn)同不認(rèn)同”。

現(xiàn)有的數(shù)據(jù)還不包括20后或者30后。但在今天，品牌必須要與時(shí)俱進(jìn)。

為什么呢?傳統(tǒng)品牌理論認(rèn)為，時(shí)間對于那些別出心裁的小花樣是最無情的。

你認(rèn)定年輕人就是主力消費(fèi)市場，針對年輕人持續(xù)地做、認(rèn)真地做、好好地做，你一定會不停地取得年輕市場的成功，因?yàn)榭倳心贻p人走進(jìn)來。共享單車企業(yè)崛起，燒錢，自行車企業(yè)突然訂單爆棚，產(chǎn)能不足，老板陷入深深的煩惱。

我認(rèn)為一切事業(yè)，都是由生意起步。但，由于市場空間足夠大，新的用戶場景不斷誕生，其中蘊(yùn)含的機(jī)會還有很多，但希望大家下手之前，首先要分析目標(biāo)用戶，是否有足夠的付出意愿和能力，其付出是否足夠有價(jià)值。

像老板一樣思考，才有機(jī)會做老板。當(dāng)然，高頻的一般都是剛需，不過剛需未必高頻，這一點(diǎn)很多人沒有想清楚。