兩個月聊了幾十個投資人，對方大都覺得想法不錯，就是不敢投。

但在唐一看來，這樣的想法完全是胡說八道，逆水行舟不進則退，中國餐飲行業(yè)競爭如此激烈，生存下去的唯一辦法就是做大做強，而這樣必定要借助資本力量助推。結果大眾化沒實現(xiàn)，“高端”的牌子卻被砸了

徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務等領域;北上廣浙四地成為重災區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，過去五年，也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。部分瀕臨死亡的項目，我們稱之為“準關閉”項目，這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關閉”項目。

正因如此，我們認為探討失敗，其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級市場專業(yè)投資者、經(jīng)營者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

而處于“準關閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家。

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。現(xiàn)在，我們可以利用微信指數(shù)來了解某事、某人基于微信平臺到底有多火。

這時候，我們需要分析企業(yè)在這個階段做過了哪些事情而導致企業(yè)品牌指數(shù)的增高，是做了一次營銷活動?是公眾號發(fā)布了一篇很好的文章?如果是因為某篇文章帶來的用戶之間互相轉(zhuǎn)發(fā)、點贊等的利好效果，那么這篇文章是哪類型的文章?通過種種分析，我們甚至可以了解到用戶的興趣集中點在哪里。對于企業(yè)而言對于企業(yè)來說，如何利用微信指數(shù)來擴大品牌的知名度現(xiàn)階段應該盡快提上日程，通過微信指數(shù)我們可以了解品牌基于微信的熱度等相關核心信息。

在無限感慨之際，不禁在想，如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)盛行階段的紅利期?如何做好移動端的推廣工作?而這一切，今天就讓我們從微信指數(shù)開始說起。當然，以上是初步分析，具體情況還要通過相關案例來輔證，大家也可以嘗試刷刷某個詞的一些相關數(shù)值，來觀察其在微信指數(shù)上的指數(shù)變化，來確定微信指定的算法原理。