”而小公司“人家管不了我，養不起我”，在畢勝看來，他已經不適合上班有老板了。

和傳統PC機時代不同，用戶在用手機玩游戲時的場所和時間更加的多樣化，玩游戲不再是一個私人、固定場所和只屬于同好人群的上網活動了，用戶在用手機上玩游戲的過程中不僅僅希望能夠得到很好的游戲體驗感，還因為手機的普及和手機玩游戲出現的場所和時間段的多樣性而希望能夠與人交流，獲得反饋，他們渴望立即向他人炫耀、學習或者協作。而對于傳統PC網游來說，游戲是完全在網絡上的，玩家在游戲里可以稱王稱霸號令天下，可以創立幫派結實眾多好友，但是在現實生活中他本質上就還只是一個人，一個周圍的社交關系完全沒有發生改變的人。

至此，所有的選擇都已經做完了，勝負就此分出。比如后羿，只需要確定他是一個遠程射手，他可以射出一個太陽，所以他的大招應該是一個全屏技能，那么自然而然就能想到《英雄聯盟》里面的寒冰和他的大招，寒冰的操作難度又不高，所以可以直接拿來用，不需要做什么更改，所以我們在玩后羿的時候，居然毫無違和感，玩著玩著突然就想到了，這不就是《英雄聯盟》里面的寒冰射手嗎，技能簡直一模一樣。4.3一般用戶群定位與需求分析而對于那些一般的用戶群來說，也就是那些通過朋友介紹或者是《王者榮耀》火到沒人不知道了才下載下來玩玩的用戶來說，他們的特征和需求也是非常明顯的：年輕人，愿意嘗試新鮮的事物和游戲;有手游經驗，但之前基本上沒有接觸過MOBA類手游;不是重度游戲玩家，只是把游戲當做一種消遣;通常并不是一個人在玩游戲，喜歡找到人一起玩和討論一款游戲，有社交化的需求;通常在無聊或者碎片化時間的情況下才會玩一會游戲，場景可能是等人、課間、旅途中、下班后、睡前和休閑時間等;在和人社交的過程中，能有一款簡單方便而大家又都認可的游戲來拉近人與人之間的距離，豐富社交的形式。

騰訊也是在當時看到了這個機遇，所以連出了兩款MOBA類的新游戲，分別是《全民超神》和《王者榮耀》，有趣的是，《全民超神》最初測試的時候是純競技的，主打5V5，不帶養成線，而《王者榮耀》是帶養成線的，主打3V3，沒有5V5的，所以《全民超神》的內測成績是遠遠好于《王者榮耀》的，然而在后來的發展方向上，兩者都朝著各自相反的方向上改了，最終在天美工作室的努力和《全民超神》的作死之下，《王者榮耀》后來居上，在游戲模式和產品質量上遠遠超過了《全民超神》。本文由@佳人如夢原創發布于人人都是產品經理。

5.3.5收費模式游戲只是一場游戲，一個游戲只有真正回歸了游戲的本質，才能夠得到最多人的認可，而游戲的本質到底是什么?是更趨近于通過炫耀金錢、碾壓他人來體驗游戲帶來的快感，還是通過讓玩家不斷在游戲中求解問題加深對系統的印象，然后得出結果和量化反饋來獲取游戲本身的快樂。

所以可能《王者榮耀》的團隊一開始并不想做一款這么沒有操作難度的游戲，但是根據當時的手游發展狀況，他們做出了一個相對較為合理的選擇，并且受用至今。微軟亞洲研究院常務副院長芮勇曾經說了一句略顯夸張但卻清醒的話：實現真正的人工智能大約要500年，你要讓我在后面再加個0我也不反對。

比如這些助理基本能回答今天天氣如何，但如果問到附近的星巴克可以用微信支付么以及今天的天氣是否會導致塞車或者航班延誤等這類相對有邏輯一點的問題就無能為力了。有數據顯示，從全球來看，截至到2016年第二季度，全球AI公司突破1000家，跨越13個子門類，2011-2016年人工智能領域融資額復合增速達到42%，總融資額高達48億美元，其中，深度學習、自然語言處理、計算機視覺是獲投金額最多、創立公司最多的領域。

谷歌在利用大數據方向與關鍵業務是搜索，但可以衍生到地圖，視頻、翻譯、無人駕駛汽車等相關業務。資本和企業都樂意鼓吹人工智能領域的無所不能與遠大前程，方便融資并獲得高額估值，擠入獨角獸行業。