比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。

 這幾年，快手保持著幾乎每年一輪的速度，投資方從早期的晨興資本到后來的紅杉、華人文化產業基金、DCM，更吸引來了巨頭百度、騰訊的融資。不是說不垂直就沒有機會，而是在幾家大平臺已經分了足夠的蛋糕后，留給后來者的機會就不多了。

知識分享型非羅輯思維莫屬，羅胖說“這是幫你節省時間的短視頻”。長視頻并非沒有市場了，特別是在某個方面進行深入刻畫的內容。此外還有董路的樂播足球、張特的功夫體育等等。

有趣的是，早就戰略性放棄微視的騰訊，成了快手這一輪融資的領投方——“我社交玩兒的這么6，短視頻之心絕對不死”。2016年是短視頻極具資本吸引力的一年。

但，即便沒有上述平臺巨大流量和強大渠道，垂直類短視頻依然獲得著資本的青睞(詳見文末圖表)，他們也完全可以去大平臺進行流量分發。

風光的風光，頹敗的頹敗一邊對低俗無下限不屑一顧，一邊看著刻意擺拍的搞笑視頻停不下來，大多數人在這種自我矛盾中貢獻著自己的觀看量，部分人按耐不住要去平臺上刷臉求關注求金錢，還有少數自詡互聯網精英的科技圈達人，在它火到沖破天際時表示，誒?第一次聽說誒。在昨天的湖畔大學第一課上，談及阿里巴巴的愿景，馬云稱，企業要是做的好，一定是會反思。

我們做的這個事情對10年之后有沒有效果，如果沒有效果，就不要拿到我們高層討論了。我現在就是這么做企業，我不希望控制別人，也不要別人像我恨中國電信那樣恨我。

我認為我們把基礎架構好，就能做到102年。愿景是要和部署者相互聯系的，戰略都是制定的時間周期是5年左右。