而截至2016年12月31日，該項業(yè)務僅為永安行帶來了36.83萬元的收入，占主營業(yè)務營收的比例為0.05%。

離北京20分鐘高鐵的廊坊，有一家專門做平臺號的公司，公司近百人，每天產出幾千篇文章，單個平臺每天閱讀量1000萬保底，不久之前百家封殺了這家公司2000個違規(guī)的賬號，但他們依舊每天開工，絲毫沒有受影響的跡象，可見生命力之頑強，利潤之高。 之前UC也嚴厲打擊了做號黨，封停了一批賬號，包括非法、不健康內容，標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。

這一代最狡詐的流量獵取者，都在忙著起標題。所以已經進入穩(wěn)定期的平臺，必然是打擊。平臺對于填充內容的渴求，可見一斑。

幾天前，我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了，這沒什么好奇怪的，歷史總在重演——BAT聯(lián)合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉，反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長，頗有當年紅軍反圍剿的態(tài)勢。我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來：從貼吧、微博、微信、門戶里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修飾”和“想象”，然后貼上三張圖，取一個標題，發(fā)布。

就怕坑里呆著太舒服，最后不愿意出來了。

對于做號者來說，傳統(tǒng)的那一套：不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關心流量，以及流量背后的收益。著名的雕爺連續(xù)折騰出五六個項目，橫跨餐飲、空氣凈化、美業(yè)幾個領域，錢沒賺到還落了個傳銷的名聲，可是人家當年找到了現(xiàn)金業(yè)務啊，精油業(yè)務賺到手軟啊，不服不行啊。

學而優(yōu)則仕，書中黃金萬兩之類的觀念深入人心，卻沒傳下來做生意的基因。我自認資質平平，不敢妄稱創(chuàng)業(yè)者，平時都以產品個體戶身份行走江湖。

那么，什么樣的需求，是比較容易讓用戶心甘情愿付出的?說來說去，還是高頻、剛需。更何況，微商狂招代理再壓貨的模式，本身也是賺想賺錢的人的錢。