不過，現場只有八個工位、一名員工。

 創業和投資的窗口期是否已經永遠過去?大佬們和數據都不這樣認為。“有些看起來非常明朗的業務，因為資金上有挑戰，可能需要去考慮是不是專注去做那幾個現金流比較好的業務，思考團隊是不是需要削減，在現金流變正的基礎上去尋求更多投資和機會。

根據硅谷律師事務所Fenwick&West在1月發布的報告，2016年受美國風投資助的獨角獸公司只完成了31筆融資交易，數量較2015年的62筆銳減50%，但平均融資數值巨額增長了78%，從2015年的2.39億美元升至4.25億美元。企業都唯恐錯過這場“眼球經濟”的盛宴。……企業要用數據的聲音替代經驗主義，在正確的時間做正確的事情，同時要足夠專注，以及足夠耐心，做一個好企業，去迎接即將來臨的黃金時代。

然而，掌控用戶入口這一核心競爭力的BAT，卻在金融危機中穩扎穩打、擴大業務，憑借遙遙領先的盈利能力與用戶控制力強化護城河，進而開啟了長達8年的BAT壟斷時代。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

整一年，風險投資者都非常保守，由于不斷惡化的資金來源情況和對退出市場的不確定性，中國互聯網領域投資的數量與資金量均大幅下滑，IPO和并購案例數不斷下挫。

陳大年在公開信中表示，“大部分偉大的企業都起步于經濟危機之中，更具智慧的企業懂得在經濟寒冬中儲備實力，在開春的時候蓄勢爆發，比如橫跨多個經濟周期的GE。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

而馬先生內部團隊，那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報免費試用、免費試用、免費試用。他們上商場賣1700元-2000元，我賣300元-500元。

有時候我過得很恐慌，錢越燒越多，信心越來越少，于是換運營人員換產品風格，換來換去一場空，因此一度懷疑過我的運營有問題，甚至外包出去運營過半年，結果越做越差。三年時間我也從女神設計師熬成了電商大媽，不，會玩電商的人都不是大媽，我只能說我不會玩，玩不懂你的規則。