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“前幾年都是微博大v火，后來是直播火，還有快手啊什么的。 Saul的直播畫面Saul知道他在映客上火的原因是粉絲對他的新鮮感，“因為映客上沒有什么外國人。

”高估思和他的團隊則在緊張的籌備自己的MCN業務，走出北京計劃的第一步。”這個興趣一直延續了下來，后來他也曾經試過傳一些作品到YouTube上，但“YouTube真的太大了”，他吸引不到什么關注度。”Saul幾乎每天都堅持直播，和粉絲聊天。

英國人、會說中文，清華大學學生，這三個標簽馬上為他帶來一大批粉絲。他們在去年12月上線的娛樂搞笑短視頻系列“歪果仁研究會”，有好幾個在b站上已經點擊過百萬，在微博上總播放量有幾千萬，微博賬號“歪果仁研究會”4個月也吸引了超過一百萬粉絲。

”“我的夢想是做一個名人” amikun的彈幕留言amikun在b站播放量最大的短視頻是《日本小哥認為中國好厲害的排名》，達到了33萬。

“其實我們的工作就是找到在中西文化之間的中間值，”張希曼解釋，他們的團隊里都是這樣的人，只不過他們可能站的靠近中國這一邊，而高佑思站在靠西方那一邊。但是在視頻制作這個業務上，市場需求是很旺盛的。

最讓我意外的是，這篇文章還是根據吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。看來，吳曉波對這一點一無所知。

辨析：吳沒有明說，但是聯系上下文大概可以看懂，意思是平臺出于自己的需要，在吹這個風，在把創業者往坑里帶。問題在于，對于傳統圖文類內容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。