但后來(lái)大家都學(xué)聰明了，什么摩爾定律啊，不靠硬件盈利啊等等這些競(jìng)爭(zhēng)手段別人馬上就學(xué)會(huì)了，反過(guò)來(lái)和你競(jìng)爭(zhēng)，小米現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)就大大縮小了，小米估值承受的壓力也特別大，到2015年雷軍已經(jīng)不準(zhǔn)再說(shuō)小米是第一了，也不再公布貨量數(shù)據(jù)，小米轉(zhuǎn)而去做MIX這樣高附加值的概念手機(jī)，想重新去奪取技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也就是變相回到了當(dāng)初那個(gè)“為XX而生”的細(xì)分市場(chǎng)。

像這類編劇公司有很強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力，是今后影視市場(chǎng)非常核心的資源。傳統(tǒng)的贊助商對(duì)于品牌權(quán)益的需求是：我要有清晰的Logo露出，我要現(xiàn)場(chǎng)有產(chǎn)品的露出，擺在什么位置，這個(gè)位置要醒目，然后要占據(jù)屏幕多大小的位置。

由此不難看出，視頻付費(fèi)用戶將成為中國(guó)文娛市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)間最重要的增長(zhǎng)引擎和內(nèi)容生產(chǎn)動(dòng)力。IP紅黑榜IP依然強(qiáng)勁，但開(kāi)發(fā)的結(jié)果卻不盡相同。2017年《西游伏妖篇》上映迎戰(zhàn)春節(jié)檔，電影發(fā)行的形式變得越來(lái)越數(shù)據(jù)化，涉及大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷、核心觀影人群抓取、電影內(nèi)容全方位深度運(yùn)營(yíng)等。

比如在親子、戶外真人秀、喜劇綜藝上，優(yōu)酷堅(jiān)定地拿下優(yōu)質(zhì)IP如《爸爸去哪兒》《極限挑戰(zhàn)》《我們的挑戰(zhàn)》《歡樂(lè)喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》等，并讓這些頭部綜藝形成差異化價(jià)值。當(dāng)然，放飛自我的不僅僅是王建林，還有李彥宏。

最大的敵人是想象力大文娛產(chǎn)業(yè)加速變革，推動(dòng)著自身的不斷升級(jí)，產(chǎn)業(yè)一體化趨勢(shì)越發(fā)明顯。

從百度的微信公眾號(hào)來(lái)看，百度一改程序員的風(fēng)格，顯得活潑甚至尺度有點(diǎn)大。分析好你的優(yōu)勢(shì)他的優(yōu)勢(shì)，你的劣勢(shì)他的劣勢(shì)以后，迅速?gòu)浹a(bǔ)這個(gè)問(wèn)題。

反正記憶很深刻，因?yàn)槭莻€(gè)A輪項(xiàng)目，最后很快就投了。今天我們團(tuán)隊(duì)有很多需要文化、需要組織，處理人方面的事情。

去年“3·15”以后第二天參加《波士堂》，《波士堂》制片認(rèn)為我可能不會(huì)來(lái)了，我去了因?yàn)槎及才藕昧恕＿@是常規(guī)性的東西去處理，雖然有很大的壓力。