對標題黨和謠言認定，平臺都會通過人工標注相應類型，返回給機器訓練，進行識別。

4月份，國內權威調研機構發布中國鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩居第一。 賣了6個月玩具后，有天畢勝收到公司副總發來的郵件，說公司的日營業額已經過萬，實現了盈利。

但問題隨之而來，彼時網購的人群，很多人都是“圖便宜”，樂淘的玩具，在價格上毫無優勢。2005年8月5日，百度在美國上市，當天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。意識到自己被外部環境以及資本裹挾前進，畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。

相比于其他電商的猛打廣告，以及企業負責人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調。”而小公司“人家管不了我，養不起我”，在畢勝看來，他已經不適合上班有老板了。

后記賣掉樂淘網后，畢勝很少和圈內朋友聯系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。

這樣的用戶有多少?畢勝說，一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干在確定了三條路和有一個人游走的前提下，無論是3V3還是4V4，都會顯得人數過少而缺少變化，因為在一條對線路上，如果是1V2，那么這個人完全不能夠發育，而如果是2V3，那么這兩個人是能夠比較好的存活的。

總結：雖然《英雄聯盟》是《Dota》的簡化版，但他本質上還是一個需要長時間，重度去玩的游戲，所以他的目標人群就只能重點考慮那些理解力強、手速和反應迅速的重度男性游戲玩家，而《王者榮耀》由于定位于手機端，手機硬件和屏幕的限制很難讓游戲的設定完全還原《英雄聯盟》的游戲體驗，所以它必然需要簡化，既然需要簡化，那么它的用戶人群就一定會擴大，既然用戶人群會擴大，并且用戶人群都是騰訊的，那么玩家的男女比例就會接近1比1，玩家與玩家之間才能非常容易的出現社交因素，既然要出現社交的因素，那么游戲的上手難度就必然要進一步降低，直到能夠讓小白和女性用戶入手，從而達到社交化的用戶基數要求。從最開始的分層用戶測試和數據驗證，到游戲玩法調整、商業化策略，雙平臺結合平臺用戶特性，用大數據給予項目組積極的支持和專業的建議;整個限號不刪檔期間，應用寶進行了持續的精細化導量，為王者榮耀帶來了大批的新進用戶。

它充分的利用起了微信和QQ這兩大社交平臺，當一個新玩家進入的時候，甚至在開始第一盤游戲之前，它的游戲好友就已經有了幾百個，它就能看見現實生活中的朋友誰在玩《王者榮耀》，這樣的社交影響力對于一個新手來說幾乎是具有統治力的，如果這個游戲本身又并不是很難上手，那么這個新手的留存率相比其他游戲，就會變得很高了。而且在手機端還沒有出現一個在游戲品質和影響力方面類似《英雄聯盟》的游戲，用戶很可能會有在手機端也想玩《英雄聯盟》等游戲的需求。