玩具的毛利率可以達(dá)到70%，而像3C數(shù)碼之類(lèi)的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類(lèi)的電商，前景廣闊。

諸如在2016年的魏則西事件中，知乎平臺(tái)就爆發(fā)出了巨大的社會(huì)影響力。互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。

知乎的問(wèn)答模式很犀利，護(hù)城河也很深。誠(chéng)如今日資本徐昕所言：“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買(mǎi)東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀(guān)事實(shí)呢?我們從賀嘉老師利用python分析對(duì)知乎啟動(dòng)用戶(hù)和粉絲數(shù)量超過(guò)10000人的頭部用戶(hù)分析結(jié)果來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶(hù)中高質(zhì)用戶(hù)的確占據(jù)了絕大比例，知乎群體的年薪百萬(wàn)所言不虛。

關(guān)于內(nèi)容，我們覺(jué)得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來(lái)看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖。俗話(huà)也說(shuō)，好事不出門(mén)，壞事傳千里。

諸如去年許多“偽愛(ài)國(guó)人士”炮制了一場(chǎng)“抵制肯德基”的所謂愛(ài)國(guó)行動(dòng)，在他們別有用心的錯(cuò)誤指導(dǎo)下，使得許多不明真相的愛(ài)國(guó)群眾成為了他們的槍手，嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并在惡性事件中造成了不良的社會(huì)影響。

知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識(shí)經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。期間，樂(lè)淘開(kāi)始入駐天貓、京東、亞馬遜等開(kāi)放平臺(tái)，官網(wǎng)只賣(mài)自有品牌。

”重新再出發(fā)的畢勝，這一次能走出這個(gè)怪圈嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站，2007年銷(xiāo)售額超過(guò)8億美元，占美國(guó)鞋類(lèi)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)30億美元的四分之一。

8月18日，畢勝35歲生日當(dāng)天，樂(lè)淘正式轉(zhuǎn)型開(kāi)始在網(wǎng)上賣(mài)鞋，三天后因?yàn)樵L(fǎng)問(wèn)量巨大，服務(wù)器崩潰了。”“我去深圳玩，碰到以前百度的哥們，結(jié)結(jié)巴巴地整天跟我說(shuō)，說(shuō)咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。