如許多企業(yè)會將品牌推廣的核心轉(zhuǎn)移到公眾號，這個時候依據(jù)微信指數(shù)得出的品牌指數(shù)，可以有效判定品牌的影響力與某一階段的影響力等。

我是早期投資人，賬面回報已經(jīng)不知道多少了，我們比較從容，另外我們在其他項目也賺了很多錢。張旭豪：地方你定的，好像是個破破爛爛的地方。

我們在過去確實是要結(jié)果要結(jié)果要結(jié)果，我們要結(jié)果的方式是非常嚴(yán)厲，如果不行就去跳河。因為我們投后有政府公關(guān)、招聘、PR、數(shù)據(jù)、法務(wù)、財務(wù)，有資本、醫(yī)療。你講講這個故事，我還沒有講到所有細(xì)節(jié)，有什么要補(bǔ)充的?張旭豪：我覺得這也是創(chuàng)業(yè)者好玩的地方，無拘無束。

這個沒有必要，要不斷研究對手好的地方，把對手好的東西學(xué)過來，然后把自己缺點不斷完善改進(jìn)，所有創(chuàng)業(yè)者要這樣才能走得更遠(yuǎn)、更高。反而這個時候，老員工在這方面發(fā)揮的作用更大，因為他們對過去餓了么發(fā)展的經(jīng)歷、歷程、文化，包括處理事情的方式非常了解，同時(他們)在公司德高望重。

我們的風(fēng)格可能是不斷地在糾正，相當(dāng)于在完善自己，我們不斷地發(fā)現(xiàn)自己的問題不斷地完善。

張穎：你送了幾個人?我、Joe蔡，自己留了一個。第四口鍋：創(chuàng)業(yè)者是全能戰(zhàn)士探索未知的確是一件開心的事，尤其是對于隨時隨地都處于高速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說尤為如此。

人們紛紛預(yù)測微軟+諾基亞的戰(zhàn)略，能夠在iOS和安卓之外開辟出手機(jī)市場的第三塊版圖，重現(xiàn)諾記當(dāng)年榮光。在我的印象里，諾基亞這個品牌因為情懷被人們復(fù)活過三次。

強(qiáng)行以改變自勉，或許只能注定在打臉中成長了。經(jīng)歷了2017年年初幾個月的洗禮，躺槍無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在肯定對這句話深有體會。