它真的不能解放全人類，而只能在同行業(yè)，或者同一個(gè)地區(qū)內(nèi)，讓一部分企業(yè)跟著你先富起來(lái)。

不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進(jìn)入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。紀(jì)中展(知識(shí)分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺(jué)做1個(gè)億都很乏力的時(shí)候，為什么很多人還感覺(jué)自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無(wú)限呢?從成功學(xué)的角度來(lái)講，這不僅僅是心態(tài)的問(wèn)題，而是思路沒(méi)有打開(kāi)。

所以其實(shí)也是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，也都是些創(chuàng)新，要不斷做創(chuàng)新，才能真正把付費(fèi)做起來(lái)。這個(gè)模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。對(duì)于第二種，可以把整個(gè)社會(huì)的專家資源利用起來(lái)，成為一個(gè)云研究所的模式。

換句話說(shuō)，能不能把一件事情產(chǎn)品化。廣告的商業(yè)模式越往下走，對(duì)于很多不是超大聚合式平臺(tái)來(lái)說(shuō)，會(huì)越來(lái)越難了。

我們聯(lián)合邀請(qǐng)了蜻蜓FM、華爾街見(jiàn)聞、知識(shí)分子等新銳媒體創(chuàng)始人，也包括第一財(cái)經(jīng)、咪咕視訊的等傳統(tǒng)媒體的掌門人，另外作為活躍在內(nèi)容投資領(lǐng)域的真格基金，也加入了沙龍的討論。

作為全媒體多終端的第一財(cái)經(jīng)，集團(tuán)副總編輯張志清認(rèn)為，要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。 到北京后，他們買了幾張床，最高峰時(shí)8個(gè)男男女女?dāng)D在100平米的房子。

“加入創(chuàng)業(yè)公司不是什么包賺不賠的買賣，這本來(lái)就是風(fēng)險(xiǎn)最高的合法賭博。摘要：20歲，他慫恿七八個(gè)和他一樣的孩子出走去北漂。

22歲時(shí)公司估值已2億美金，另外投出一家估值超10億的公司，意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，這位“90后馬云”說(shuō)“牛逼的90后你們黑不完”。在《我想做個(gè)樂(lè)觀的年輕人》一文中，他說(shuō)：“比起迷茫、絕望，我想我們更多的需要知足和樂(lè)觀。