實(shí)際上，在線教育從結(jié)果上只會(huì)加劇教育的不公平化。

一方面，行業(yè)巨頭有興趣成為基金的投資人(LP)，除了通常的財(cái)務(wù)投資獲取回報(bào)之目的以外，還可能希望了解、資助、參與甚至收購(gòu)其所在領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以理解為戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，創(chuàng)始人在融資的過程中也要對(duì)潛在的投資人做一些盡職調(diào)查，如果競(jìng)品是投資基金的LPs(在中國(guó)都不排除是基金投委會(huì)成員的可能性)，那這樣的錢可能并不好融。

GP可以選擇跟行業(yè)巨頭LPs無關(guān)的基金進(jìn)行投資，避免行業(yè)巨頭LPs間接出錢資助為自己“掘建墳?zāi)?rdquo;的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不要被估值嚇到在一張大家手都很松的桌子上是不要妄想用便宜的價(jià)格看翻牌的，就像是過去一段時(shí)間大量的資本涌入早期投資行業(yè)，讓好多早期項(xiàng)目估值貴到離譜。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

這家公司后來經(jīng)過不斷地轉(zhuǎn)型和發(fā)展也成為了一家極為著名的獨(dú)角獸企業(yè)。我們也經(jīng)常后悔在某個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)年投少了，當(dāng)初創(chuàng)始人在大公司做過幾年，又從美國(guó)最好的MBA畢業(yè)，所有人都說他是班里的no.1，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)對(duì)他的方向比較保留估值又比較高，便縮減了一部分的投資份額。

我經(jīng)常問一些同行，甚至稍微后期一些基金的朋友，“投資人真的有可能比要投的創(chuàng)業(yè)者更懂這個(gè)行業(yè)嗎?”，我驚訝于自己聽到肯定答案的頻率之高“當(dāng)然啦，我們就是做這個(gè)的啊”。

我所在的基金作為一家早期投資機(jī)構(gòu)，一直強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)始人的重視，也就是常說的“投人”。一般常見的H5工具有：TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。

制作響應(yīng)式網(wǎng)站在較早之前是個(gè)繁瑣復(fù)雜的事情，但是現(xiàn)在響應(yīng)式建站系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓響應(yīng)式建設(shè)變得簡(jiǎn)單在這些策略都明確后就整合成了一套方案，當(dāng)然還會(huì)涉及過預(yù)算控成本。

不過大家的感知里都會(huì)有類似的部分，運(yùn)營(yíng)太大了，運(yùn)營(yíng)又太細(xì)了，運(yùn)營(yíng)什么都會(huì)，但運(yùn)營(yíng)又什么都不會(huì)。我覺得這都是片面的，我認(rèn)可的是運(yùn)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)，但這同樣是個(gè)很大的詞，而經(jīng)營(yíng)就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。