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Local Comic Appears in ‘My Sweet Lord’ Music Video
如果想死得再快一些,就做低頻加非標(biāo),近乎是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的死穴。
2016年,鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元,預(yù)計(jì)2017年,鄉(xiāng)村旅游投資將達(dá)到5000億元,鄉(xiāng)村旅游資源開(kāi)發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。文章詳細(xì)描述了十九世紀(jì)中后期英國(guó)人進(jìn)行的一場(chǎng)“英國(guó)往何處去”的舉國(guó)討論,當(dāng)時(shí)的英國(guó)擁有和中國(guó)現(xiàn)在一樣的名字“世界工廠”,人們也同樣哀嘆“回不去的地方叫故鄉(xiāng)”,這場(chǎng)爭(zhēng)論的結(jié)果是代表田園鄉(xiāng)村價(jià)值觀的“英國(guó)紳士”獲得了勝利,所以英國(guó)失去了世界工廠的地位,換來(lái)的是聞名于世的英格蘭美麗鄉(xiāng)村。

對(duì)于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來(lái)說(shuō),在鄉(xiāng)村待不待得住,是否能夠長(zhǎng)期離開(kāi)城市生活環(huán)境,是否能夠適應(yīng)與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文,是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對(duì)低效率的市場(chǎng)環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無(wú)法回避的問(wèn)題。我們從鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展特征可以看到鄉(xiāng)村旅游本質(zhì)是都市人情感療愈的需求投射,鄉(xiāng)村旅游是城市化發(fā)展的產(chǎn)物,毫無(wú)疑問(wèn),越是城市化發(fā)展水平高的區(qū)域,鄉(xiāng)村旅游需求就越是旺盛,如若善加運(yùn)作,越是能夠形成龐大的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。1、旅游行業(yè)淡旺季的特點(diǎn):雖然目前中國(guó)城市中產(chǎn)階級(jí)休閑消費(fèi)呈現(xiàn)碎片化趨勢(shì),但不可否認(rèn),在現(xiàn)階段,大多數(shù)居民的休閑時(shí)間還是以長(zhǎng)假+周末為主,給景區(qū)帶來(lái)的是資源配置不平衡、淡季運(yùn)營(yíng)無(wú)法承擔(dān)旺季配置的成本,造成投資進(jìn)退失據(jù)、資源浪費(fèi)的不利影響。

傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃、投資和運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)排浪式消費(fèi)帶來(lái)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)性化消費(fèi)帶來(lái)的產(chǎn)品細(xì)分以及日益多元化的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)于鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)用企業(yè)而言,如何處理好輕、重資產(chǎn)的平衡關(guān)系,如何合理設(shè)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)體系,如何面對(duì)市場(chǎng)需求的變化和產(chǎn)品、服務(wù)快速迭代,這些新的趨勢(shì)顯然已經(jīng)對(duì)企業(yè)的管理架構(gòu)、組織體系和人力資源提出了更高的要求。如果將1986年中國(guó)第一家農(nóng)家樂(lè)“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話,三十年后的中國(guó)鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。

效率是指在特定時(shí)間內(nèi),投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系。
運(yùn)營(yíng)的核心資源是人,人聚集的兩個(gè)要素是利益和價(jià)值觀,但核心還是利益,價(jià)值觀只是吸引人群、促進(jìn)人與人之間關(guān)系的潤(rùn)滑劑,“情懷終究需要充值”,只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益,才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間,才能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才,進(jìn)而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。出貨單下圖: 好了,就拿第一款L16A033S來(lái)說(shuō),天貓售價(jià)是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近賺30元,當(dāng)然這個(gè)30元還要減去固定開(kāi)支,固定費(fèi)用有員工工資、房租水電、辦公費(fèi)用,加起來(lái)10W+/月,那么純利潤(rùn)我還剩多少呢?沒(méi)有多少了,沒(méi)有積少成多、沒(méi)有銷量就會(huì)虧得好慘,虧在庫(kù)存,虧在固定開(kāi)支、虧在廣告費(fèi)。
上次寫(xiě)了一篇《一個(gè)天貓女創(chuàng)業(yè)者血虧500萬(wàn),幾乎傾家蕩產(chǎn),就因?yàn)轳R云的一句話》,大家都很關(guān)注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不會(huì)表達(dá)。有些網(wǎng)友評(píng)論的內(nèi)容說(shuō),博主我真的不知道你怎么會(huì)虧這么多錢(qián),我親戚家的淘寶店啥事不管,一個(gè)人也月賺2000,我想說(shuō),天貓和淘寶還是有一定區(qū)別的,雖然都是馬先生的產(chǎn)業(yè),淘寶是個(gè)人,1000塊就可以入駐,說(shuō)是賣假貨的地方也不為過(guò),那個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)爛了。
運(yùn)營(yíng)思路之深沒(méi)誰(shuí)敢說(shuō)自己全都懂。先講一下我的專業(yè)先說(shuō)我專業(yè)的,我是設(shè)計(jì)師,我對(duì)于品牌價(jià)格的套路也算門(mén)兒清的,用我的專業(yè)跟大家聊聊一件衣服的賣價(jià)是怎么算出來(lái)的吧,工廠自有品牌一般銷售倍率為2-2.5倍,知名品牌倍率為出廠價(jià)的3-4倍,千萬(wàn)不要以為這個(gè)倍率很高了,同一品牌的同一件衣服在二線商場(chǎng)價(jià)格的倍率為出廠價(jià)的5-8倍,一線商場(chǎng)為6-10倍,所以單就這點(diǎn)來(lái)說(shuō),天貓的性價(jià)比還是不錯(cuò)的。