以下是評(píng)委們的精彩點(diǎn)評(píng)，有不少金句是可以裱起來(lái)的。

內(nèi)容大致分為四種類(lèi)型：一是營(yíng)銷(xiāo)方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用戶(hù)點(diǎn)擊;二是偏推薦方向的導(dǎo)購(gòu)文案，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對(duì)內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化;三是規(guī)則說(shuō)明型內(nèi)容，活動(dòng)的玩法、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說(shuō)明，需要簡(jiǎn)單直接讓用戶(hù)明白;四是場(chǎng)景相關(guān)的軟文，用故事、段子、話題、購(gòu)物場(chǎng)景等方式引起用戶(hù)興趣，喚起用戶(hù)需求。三、那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯，要性、owner意識(shí)、擁抱變化……還有好多我一下想不起來(lái)了。

那什么樣的人適合做運(yùn)營(yíng)?在我這個(gè)段位，我還不知道。我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化和訂單，重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。)市場(chǎng)或者渠道部門(mén)負(fù)責(zé)引流，引流過(guò)程中的用戶(hù)定位和引流手段會(huì)影響到流量的質(zhì)量，以一定的成本引入質(zhì)量越高數(shù)量越大的流量是市場(chǎng)和渠道部門(mén)的工作重點(diǎn)。

作為資源方，需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通，明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。“運(yùn)營(yíng)”是個(gè)動(dòng)詞還是名詞，TA是個(gè)崗位還是工作職能?我想每個(gè)人對(duì)“運(yùn)營(yíng)”的描述都是不一樣的。

(5)雜事：說(shuō)運(yùn)營(yíng)瑣碎，就是因?yàn)榘才藕靡陨蠋状髩K工作外，還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁(yè)面、營(yíng)銷(xiāo)后臺(tái)人肉操作甚至采購(gòu)發(fā)貨等。

有人會(huì)拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說(shuō)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)要求，有人說(shuō)運(yùn)營(yíng)就是零售，有人會(huì)試圖區(qū)分運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)和策劃。還記得2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)雷軍“深情”的看著周鴻祎熟睡的畫(huà)面嗎?之后360做了一系列的自黑海報(bào)和H5迅速擴(kuò)散，這件事刷屏了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，這就是自黑的力量。

今天在我看來(lái)，所謂的“把握時(shí)機(jī)”是指當(dāng)時(shí)機(jī)出現(xiàn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身的各項(xiàng)能力可以覆蓋這個(gè)“時(shí)機(jī)”的方方面面。很多創(chuàng)業(yè)者找我交流過(guò)，都會(huì)提到時(shí)間分配不來(lái)，要管技術(shù)、招聘、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等等，深入交流才發(fā)現(xiàn)，公司沒(méi)有合伙人，所有部門(mén)都要親自盯。

狼從來(lái)都不是獨(dú)立作戰(zhàn)的，群體出擊，才能在創(chuàng)業(yè)的萬(wàn)軍叢中趟出一條路。五、不是孤狼，而是群狼創(chuàng)業(yè)，為什么要成為狼，很多人都能理解，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)大軍中不乏各種在各個(gè)領(lǐng)域的杰出人士，如果不能讓自己保持“狼”的拼勁，很快就會(huì)被淹沒(méi)。