2.　　近兩年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)火起來的另一個(gè)概念則是——場(chǎng)景化服務(wù)，是指通過各種手段將用戶進(jìn)行精確分類并聚集到一起，然后針對(duì)分類好的用戶搭建其能引起他們共鳴的場(chǎng)景，使得用戶不再對(duì)相關(guān)的銷售行為產(chǎn)生排斥心理，達(dá)到營(yíng)銷推廣銷售目的。

但其中中隱藏了一大批高成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一旦“復(fù)活”，體內(nèi)的洪荒之力很驚人。而從整體數(shù)據(jù)來看，這批“僵尸股”的成長(zhǎng)性其實(shí)并不弱。

2016年9月份原本打算向10家做市商增發(fā)，不過不知道什么原因，到目前為止增發(fā)還沒有完成。值得一提的是，一些“僵尸復(fù)活”后，在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)一點(diǎn)兒也不差。讀懂君看到，22只“僵尸股”2014年的凈利潤(rùn)小于100萬(wàn)，甚至為負(fù)，不過它們的凈利潤(rùn)在2015年集體暴漲，全部超過2000萬(wàn)元。

因?yàn)樽x懂君看到，這些“僵尸股”中隱藏了一大批高成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一旦“復(fù)活”，體內(nèi)的洪荒之力很驚人。但讀懂君要提醒的是，除了企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)性，對(duì)于“僵尸股”，還有這一點(diǎn)要關(guān)注。

在讀懂君去年的統(tǒng)計(jì)中，住宿和餐飲業(yè)也是“僵尸”占比最大的行業(yè)，“僵尸”數(shù)量占該行業(yè)掛牌公司總數(shù)的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”。短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯的錯(cuò)誤。

確實(shí)不是，我這么說你大概能理解了：這個(gè)世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。辨析：最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。

比如我想給產(chǎn)品拍個(gè)介紹視頻放在淘寶店里啦，我想給企業(yè)家做個(gè)訪談視頻放在官網(wǎng)上啦。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面，相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。