2、定位錯誤，沒有及時轉型　　剛開始時，俏江南的定位還是比較準的，雖然走的是高檔餐飲，但還是以大眾消費為核心，很快就成為了家喻戶曉的知名企業。

作為官方生日的12月12日代表的是其中一個面向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權后出品了手辦。

被網絡分割開來的人們，被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創作視頻開始涌現。

2008年的時候，niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平臺了。”niconico開拓了日本視頻網站市場，但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘只要撐個5年就好’的想法。

到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。

”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。若米哈游后期在“崩壞”IP經營過程中不能準確掌握二次元用戶的喜好變化并創作出二次元用戶喜歡的內容，將導致“崩壞”IP對用戶的吸引力下降，對公司現有及未來的業績產生不利影響。

當然，過度地重硬核玩家，只依靠單一IP也是風險。”據了解，《崩壞3》的核心玩法與四大動作游戲《鬼泣》、《獵天使魔女》、《戰神》、《忍者龍劍傳》都有相似設定。

自2014年初上線后，《崩壞學園2》累計注冊玩家數量超過4500萬，充值累計流水超過人民幣7億元，占報告期營業收入的比重達96.34%。”3米哈游的價值與風險最終，《崩壞學園2》、《崩壞3》已經成為萌系畫風的2D橫版動作品類和3D領域動作品類的標桿。