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”他的創(chuàng)業(yè)合伙人張希曼說(shuō),這一點(diǎn)后來(lái)對(duì)于“歪研會(huì)”的內(nèi)容走向特別重要,“他在做主持人的時(shí)候,能把受訪對(duì)象也引導(dǎo)得特別接地氣。
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因?yàn)楦静蛔觯瑸槭裁床蛔?原因是:不知道從哪里下手做。
然而對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),不知道從哪里下手。因此,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)一說(shuō),新東方在線還遠(yuǎn)未體驗(yàn)到。
三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提到2005年成立當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,孫暢覺(jué)得提戰(zhàn)略還有點(diǎn)太早。通過(guò)一系列的并購(gòu)和投資來(lái)豐富自己的產(chǎn)品矩陣,并將K12列入重點(diǎn)項(xiàng)目。
據(jù)潘欣透露,2017年會(huì)選擇9個(gè)三四線城市進(jìn)行線下定點(diǎn)突破,比如通過(guò)開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店、和公立校合作等方式切入,明年會(huì)開(kāi)始探索復(fù)制模式。“最初兩年的愿望就是能夠活下來(lái)”,新東方在線CEO孫暢在新東方上市溝通會(huì)上回憶起新東方在線剛剛成立時(shí)這樣表述。