其實(shí)同樣具有UGC優(yōu)勢(shì)的還有豆瓣，豆瓣電影的評(píng)論區(qū)一直是一大看點(diǎn)，但豆瓣投放出來的地鐵海報(bào)沒能結(jié)合這一點(diǎn)，文案十分平淡，甚至有點(diǎn)過于“文青”，讓人難以理解。

而農(nóng)民群體的互聯(lián)網(wǎng)程度低，因而“服務(wù)成本非常高。進(jìn)入醫(yī)美新領(lǐng)域2016年10月，買單俠從原有3C消費(fèi)分期進(jìn)行延展，進(jìn)入醫(yī)美分期領(lǐng)域，新產(chǎn)品“星計(jì)劃”隨后上線。

2014年10月，買單俠獲得紅杉資本和策源創(chuàng)投1500萬美元的A輪投資。假設(shè)每個(gè)人一年中有一萬元余額，這就的是兩萬億的一個(gè)市場(chǎng)。為此，徐小平笑稱他惹怒了胡丹當(dāng)時(shí)的老板沈南鵬，“我偷偷投資了胡丹，惹得沈南鵬大怒，沈南鵬雖然是我的好朋友，但為了支持創(chuàng)業(yè)者，我不怕得罪他，我跟他說‘下次你手下的人創(chuàng)業(yè)我還是會(huì)支持。

于是，買單俠鎖定了青年藍(lán)領(lǐng)購買3C產(chǎn)品的消費(fèi)金融市場(chǎng)。龐大的技術(shù)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)省下兩個(gè)億野馬財(cái)經(jīng)了解到目前，目前買單俠的員工總數(shù)已超過1000人，其中技術(shù)人員有300多人，還有100人的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。

不盲目擴(kuò)大規(guī)模，時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)，是買單俠推廣的原則。

之所以選擇醫(yī)美，據(jù)朱君介紹，是因?yàn)獒t(yī)美分期的模式和3C很相似，可以將原有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制。所以，我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個(gè)角度思考，我能做什么

  最后，要給自己的企業(yè)網(wǎng)站定好位。    其次，要低頭向競(jìng)爭對(duì)手網(wǎng)站學(xué)習(xí)。

比方說，在企業(yè)產(chǎn)品介紹中，是以圖片為主還是以文字為主，還是純圖片。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)通過網(wǎng)站宣傳自己，你標(biāo)榜是什么，那么網(wǎng)站的格調(diào)就是什么，網(wǎng)站如果不做好定位，是很難做到推廣的，就好比現(xiàn)在一些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米是買手機(jī)的，360是用來殺毒的，百度用來搜索的，QQ是用來聊天的……你不給自己定位，別人就會(huì)給你定位。