我的石油公司最初是俄亥俄州的一個合伙企業(yè)，之后發(fā)展成集團公司。

當(dāng)創(chuàng)始人把員工放在對立面，他們也就失去了這種認(rèn)同感。說句難聽的，任何企業(yè)都會有裁員的那一天，誰知道將來會不會被人落下話柄?但思索良久，我還是決定寫些東西。

能平等對待每位員工的老板，才具有真正的領(lǐng)袖氣魄。大部分優(yōu)秀的人才，除了薪水回報，更重要的是獲得一種認(rèn)同感，甚至他們對薪水的在意也是源于認(rèn)同感。二來，裁員是個敏感話題，這時候出來反駁難免會有種“落井下石”的感覺。

01為了證明這不是一篇黑稿，先從自黑開始。將來的某一天，他可能也會創(chuàng)業(yè)，甚至做出一家偉大的企業(yè)。

回想當(dāng)時如果封鎖消息，反而會讓人產(chǎn)生各種懷疑和顧慮，結(jié)果可能也不會那么美好了。

充滿霸氣，強調(diào)價值觀，卻缺乏尊重。半年多，我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小伙伴一個個離開，鬼知道我是怎么堅持過來的，但是我堅持下來了。

在這里我撕過開發(fā)，懟過產(chǎn)品，跟運營更是爭論了不少次，還頂撞過老板呢，戰(zhàn)績累累，哈哈哈!當(dāng)然也沒用的哭過好多次，每次爭論后自己是最不好受的。四、后續(xù)這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。

阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社會還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實在真切的感悟。所以心要大，皮要糙，話要好好講。