但他們是公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，往往會(huì)受到人力資源部的保護(hù)，這強(qiáng)化了他們的行為。

”殷實(shí)在采訪間隙，猶豫一陣后，吞吐著說出這一段插曲來(lái)。還有的人，依舊走在創(chuàng)業(yè)這條路上，一次次倒下再一次次爬起，只為抓住那看似很近，又很遙遠(yuǎn)的“成功”。

”那么這個(gè)求職季，決定重新開始的他們，又經(jīng)歷了什么?這就要提到有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)始人找工作時(shí)需要考慮的第二個(gè)問題：大公司or小公司?2016年，資本市場(chǎng)的回歸理性也讓無(wú)數(shù)情懷膨脹的創(chuàng)業(yè)者們看清了現(xiàn)實(shí)。“但是當(dāng)我提起期望薪資時(shí)，CTO猶豫了一下，說這個(gè)薪資可以給，但是需要CTO本人以人格向CEO作擔(dān)保，才能開出這個(gè)薪資請(qǐng)他來(lái)。而資金的不合理使用更使得2016年的諸多創(chuàng)業(yè)公司，不是在找錢，就是在找錢的路上。

后來(lái)兩個(gè)多月的時(shí)間里，楊寧都處在休息和迷茫的狀態(tài)中。他說自己現(xiàn)在財(cái)務(wù)挺自由的，從小家庭條件優(yōu)渥，且很早就在深圳買房成家的他之所以選擇創(chuàng)業(yè)，更多是為了成就自我。

這是以財(cái)務(wù)自由為目標(biāo)的創(chuàng)始人，在創(chuàng)業(yè)過程中獲得回報(bào)的案例。

雖然創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷給楊寧帶來(lái)了一些經(jīng)驗(yàn)的積累，但距離成就自我似乎還有很長(zhǎng)一段距離。最受人關(guān)注的是，時(shí)任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進(jìn)行一場(chǎng)針鋒相對(duì)的辯論。

2012年我們第一次舉辦niconico超會(huì)議，如今回想起來(lái)，對(duì)當(dāng)時(shí)的Dwango來(lái)說，超會(huì)議是必要手段。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

隨著彈幕文化的發(fā)展，視頻不再是這些視頻網(wǎng)站唯一能吸引用戶的內(nèi)容。2007年1月底，在上線1個(gè)多月的niconico上，用戶發(fā)出的彈幕總數(shù)已經(jīng)超過了500萬(wàn)條，視頻的觀看數(shù)量超過1億次。