小馬過河在2013年10月獲得學(xué)而思聯(lián)合創(chuàng)始人、珍品網(wǎng)創(chuàng)始人曹允東的天使投資。

將來白山一定要做大的，而且三個月之內(nèi)就會迅速擴張，所以一個地方要3年不動，可以容納200多人。后來幾年，帶寬提速、內(nèi)容IP以及VR興起，紛紛驗證了他們最初的推論。

最后大家選了一個當(dāng)時市面上賣5000元左右的椅子，50多斤，跟頭等艙一樣，帶腳托、手托。但是，只有身在其中的創(chuàng)業(yè)者才知道，這條路有多艱難。三人湊了不到1000萬，霍濤拿的最多，只給家里留了點生活費，基本把老底都投了進去。

白山現(xiàn)在有員工170多人，技術(shù)研發(fā)人員占了67%。“一個產(chǎn)品讓客戶真正感到差異，不是效率提高5%或者10%，而是成倍數(shù)的提高。

幾十個閉門羹又吃了閉門羹，這是兩個月內(nèi)的第幾十個?霍濤記不清了。

那么，如何做這些云上數(shù)據(jù)的遷移、治理和進行多云管理，就成為商機。我前面說到有所為有所不為，對我們來說不會看金融，但可能跟合作伙伴螞蟻金服做金融合作，同時給出更好的服務(wù)體驗。

創(chuàng)業(yè)我們要自信，不要自大，千萬不能自嗨——更多地要為你的商戶、你的員工、你的投資人，把他們服務(wù)好，這樣才能有機會，才能最后生存下去。過了一段時間，他就寄給了我“戰(zhàn)斗碗”，花了高價，具體細(xì)節(jié)我不知道。

但是對于過程如何去跟同事溝通，今天對于每個創(chuàng)業(yè)者來說時間都很珍貴，今天真的值得反思的是說，花在外面溝通的時間，跟我們真正同事溝通的時間、跟戰(zhàn)友溝通的時間比例是多少?很多創(chuàng)業(yè)者是自嗨的創(chuàng)業(yè)者，外面侃侃而談很開心，說了自己不相信的話;反而跟自己戰(zhàn)友、團隊溝通時間很少。張旭豪：投資人也是充分的競爭。