而截至2016年12月31日，該項(xiàng)業(yè)務(wù)僅為永安行帶來了36.83萬元的收入，占主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收的比例為0.05%。

早在2007年，也就是網(wǎng)站成立沒多久，niconico就曾邀請(qǐng)鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當(dāng)時(shí)一些極具爭(zhēng)議的政客在網(wǎng)站上傳個(gè)人視頻，讓他們與那些看起來對(duì)政治漠不關(guān)心的御宅族們進(jìn)行交流。熱烈的反響大大超出了主辦方的預(yù)期，niwango公司社長(zhǎng)杉本誠(chéng)司在2012年12月接受朝日新聞采訪時(shí)說道：“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認(rèn)為如果一個(gè)長(zhǎng)約1至2小時(shí)的節(jié)目有10萬人收看就很了不起了。

似乎現(xiàn)在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)的真正原因。在2016年底的時(shí)候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費(fèi)會(huì)員則是252萬人。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會(huì)開通直播功能。

在niconico每個(gè)人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎(chǔ)，niconico天然地構(gòu)建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會(huì)議”——BML(BilibiliMacroLink)。

最受人關(guān)注的是，時(shí)任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進(jìn)行一場(chǎng)針鋒相對(duì)的辯論。

即便舉辦到了第五屆、活動(dòng)也一直在持續(xù)虧損，但這已經(jīng)成為了niconico保持存在感的一種重要方式。2008年，美國(guó)次貸危機(jī)持續(xù)加劇，震動(dòng)華爾街，進(jìn)而波及全球金融市場(chǎng)，由實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)蔓延。

WiFi萬能鑰匙創(chuàng)始人、前盛大網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人陳大年的觀點(diǎn)則旗幟鮮明地表態(tài)——大部分偉大的企業(yè)都起步于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中。……所以，2017年將是進(jìn)一步擠壓泡沫的時(shí)代，也是價(jià)值回歸的時(shí)代。

在這種經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩和危機(jī)中，很可能有新巨頭橫空而出、重建秩序，正如過去20年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)反復(fù)證明的那樣。一個(gè)企業(yè)生命周期是20-30年，這一年的痛是很短的時(shí)間，我們經(jīng)歷過冬天，所以不害怕。