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INTO THE NEXT STAGE: MIS Stories Spotlighted in Bill Kubota’s Next Documentary
第二,業務轉型出現問題,線上線下沒有起到輔助作用,加上廣告投放獲客費用加劇。
順著這個思路,分眾傳媒首先進入王功權的視野。作為商人,他曾做過馮倫、潘石屹的領導,被周鴻祎尊為老師,更成就了分眾、漢庭等無數個商業傳奇,他就是王功權。

在省委宣傳部的4年,王功權沒日沒夜研讀馬列經典。”王功權很郁悶,自此感覺“英雄沒有用武之地”。說來也怪,一到硅谷,遠離無休無止的爭吵,不用整天端著架子,王功權心態一下放松了下來。

半年以后,王公權被一位朋友拉去硅谷參加一個5000多人的互聯網展示會,他一下子被迷住了。”不過那段時間,王功權做得最多的工作卻是流著眼淚裁人“成批解聘從海南跟過來的非專業人員”。

如果兩張紙條搞不定的呢?別急,王功權還有第三張。
不過,經過3個月的思考,馮博士最終還是放棄了在路邊擦皮鞋掙2萬元的想法,并于1990年3月,拉著王功權去了老牟的南德集團。既然IPO如此重要,那么你如何確定一家公司有可能成功IPO?最好的辦法當然是看業績,但怎么看業績?打個比方,你有兩家公司做備胎,A公司規模大,做全平臺;B公司做垂直細分市場,但A公司靠燒錢聚客,B公司規模小,但有穩定盈利,你怎么選?市道好的時候,你要堅定選擇前者,中國有很多這樣的公司都取得了成功,但在時下,建議你果斷選擇后者。
說明公司可能正在委托三方公司出具中立財務報告,這往往是融資或上市的前奏,比如滴滴2015年5月左右就找了普華永道來做財務報告,說明那時候它有一個窗口期,但數據很快就泄露出來,導致優步加緊了補貼攻勢,隨后優步中國又出來獨立融資,所以滴滴就先放下這個事情了。所以我們看到,A類型的公司有這么幾個特點:1、有可能成為惡性競爭的策源地,總是很焦慮;2、基本不提上市計劃,因為形勢總是很不穩定;3、估值有極大波動。
題圖:電影《中國合伙人》document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。假定你是一家即將IPO公司的骨干或中層,你的公司可能沒有大疆那樣的江湖地位,也沒有共享經濟之類理想主義的光環,但你仍然有可能拿到相當數量的原始期權,這個期權拆股后可以擴充好幾倍,那么在這個期權在被授予你個人之后,即使除去行權成本和雜費,你的收入仍然相當于在普通公司幾十年的奮斗。