小錢也夠多了，據(jù)《新聞晨報(bào)》此前報(bào)道稱，掃碼者“掃一個(gè)碼最高時(shí)能拿到3.5元，最少能拿到2元，以前靠這個(gè)能賺到2萬(wàn)元一個(gè)月。

在北京的四年每天都是辛苦地工作，在這時(shí)，必須要給自己騰出空間，留給自己時(shí)間，才能更上一個(gè)臺(tái)階。其實(shí)美圖是什么?當(dāng)時(shí)我們做美圖的時(shí)候也沒想過(guò)要女孩子能夠修臉，當(dāng)時(shí)其實(shí)就是做傻瓜化。

”——蔡文勝我還是非常崇拜巴菲特的，他投資的道理就是買消費(fèi)類產(chǎn)品，所有的東西都是圍繞消費(fèi)品。前段時(shí)間我們?nèi)ハ愀郏吹较愀鄣墓径紩?huì)有一個(gè)會(huì)議室，但是那個(gè)會(huì)議室的利用率我估計(jì)平均下來(lái)一天也就一次。后來(lái)為了改善生活，我們要喝瓶裝水，所以娃哈哈賣水給你;要吃得方便，所以康師傅賣你方便面。

如果說(shuō)他做了前面的兩個(gè)項(xiàng)目并不算失敗，有做出一定的成績(jī)，只是沒達(dá)到最大的成功，其實(shí)難能可貴。蔡文勝不僅是一個(gè)成功的投資人，更是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

作為美圖的董事長(zhǎng)，這個(gè)在美圖股價(jià)高點(diǎn)時(shí)凈資產(chǎn)已超25億美元的超級(jí)富豪，在股價(jià)低谷時(shí)卻是調(diào)皮一笑：“這就是港股市場(chǎng)，一天過(guò)山車。

比如有了電，整個(gè)世界產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了變化。LifeWater特別設(shè)計(jì)了七款印有印有缺水地區(qū)孩子的包裝。

在不傷害任何人的情況下，又能幫助更多人，即便其中涉及了商業(yè)的部分，卻也是創(chuàng)新公益的一種。消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，簡(jiǎn)單直接，具有高度的參與性和積極性。

也許水資源的浪費(fèi)問(wèn)題也是人們茶余飯后關(guān)心的問(wèn)題，但是真正為解決這一問(wèn)題付出行動(dòng)的人卻屈指可數(shù)。為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時(shí)購(gòu)買的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出，一般只要半瓶水就能解決人們當(dāng)下的用水需求，而剩下的那半瓶水就會(huì)被有意無(wú)意地浪費(fèi)掉。