學(xué)生根本沒有時間在你的題庫里刷10萬道題目，更不可能把你1000小時的課程看完，更重要的問題是，你對習(xí)題的精講有沒有達到讓他融會貫通，舉一反三的能力?你對知識的講解有沒有到了讓學(xué)生學(xué)起來欲罷不能，做到像電視劇一樣追著你的課程看?　　我發(fā)現(xiàn)許多學(xué)習(xí)平臺的共性是缺乏縱深，所謂內(nèi)容多，更多是在說種類多，而不是層層遞進，有初級，進階和高級課程。

所以過去一年多在流量紅利結(jié)束后，我們看到的是大平臺互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)績增長越來越好，而許多VC投資的創(chuàng)業(yè)小公司一個比一個難以生存。大意是，想都不要想，買入持有就行。

騰訊，阿里，網(wǎng)易，微博，陌陌的市場份額提升，也給他們帶來了合理的估值溢價。但是在目前的A股，“漂亮50”更多帶有一種Beta屬性。在2000年鼎盛時期，美國市值最大的前20家公司占據(jù)了市場40%的份額。

而之后，在1982年開始的美國最大一波牛市中(指數(shù)從1000點上漲到了10000點以上)，這些“漂亮50”公司依然是這波牛市中的生力軍。此時大家都意識到依靠基建的方式無法持續(xù)推動美國經(jīng)濟，但新經(jīng)濟的苗頭還沒看到。

漂亮50在這個6年的熊市中，整體下跌了23%，跑輸市場15%。

其次，就是以長周期維度去做投資，基于行業(yè)，公司的基本面，產(chǎn)業(yè)背景和邏輯。18歲，他在廣東外語外貿(mào)讀大一，注冊了第一家公司，突發(fā)奇想把每個學(xué)校的風(fēng)景手繪成Q版明信片，在100個高校賣出100萬張，賺了100萬。

“加入創(chuàng)業(yè)公司不是什么包賺不賠的買賣，這本來就是風(fēng)險最高的合法賭博。第一筆天使資金快燒完的時候，他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，“媽的，重頭來過!”他決定果斷放棄原有項目，做全新的項目“禮物說”。

”他叫溫城輝，創(chuàng)辦的網(wǎng)站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。他坦承自己不是BAT，沒有能力提供“安穩(wěn)”。