其中，健康、快樂和富足”總資產同比增加28.8%，已超復星集團總資產的80.0%，并已成為復星最重要的利潤來源，貢獻逾76.0%。

在PaaS平臺的結構研究和分析上，差不多花了十年的時間，應用框架、底層技術等方面，積累了很多經驗，這實際上在短期內很難完成。企業(yè)級服務人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務這一塊人才合作的程度非常高，也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協助的方面非常多。

第二個，你要對行業(yè)運營有深入了解。你要通過一整套可以落地的方案、方法論等去教育客戶，在營銷體系建設這塊，中國還沒有可以參考、學習的SaaS公司，這就需要我們在不斷的實踐中成長。2B并不需要砸很多的錢，你只要把產品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。

所以這類企業(yè)的組織，或者業(yè)務系統(tǒng)相對比較簡單，但它能夠在我們平臺上獲取培訓，繼而搭建管理體系，包括測評、績效、組織體系等。我們平時都說一個偉大的公司，必須要有一個偉大的產品，所以這是第一道坎。

到2016年，我們發(fā)現企業(yè)在使用某個模塊的時候，在往深的方面走，很多的工具都已經在使用了，而且付費的意愿提高了很多。

一個企業(yè)要做到盈利的話，首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。這四款游戲雖然和《王者榮耀》相比有很多的不同，但是有一點是相同的，那就是他們都無法再能夠撼動《王者榮耀》在MOBA類手游界的地位了，因為一旦一款MOBA類游戲在社交領域走的足夠的遠，那么其他游戲是很難再通過游戲本身的質量和技術的先進性來取代他了。

而社交到底是什么，社交的本質又是什么?一種普遍的說法是社交是人類判別自我存在的價值，定位自我認同自我的一個必要之物。這些問題其實本質上是由于《王者榮耀》的目標用戶定位而帶來的問題，它的目標用戶是小白用戶和女性用戶，而且目標人群是極大的，那么根據這些目標用戶的操作水平和手機硬件水平，就必然無法設計出非常精密的操作要求和非常精美的畫面表現，《王者榮耀》不是不可以設計出來，而是他們選擇性的放棄了一部分的操作和畫面，因為他們要為他們的目標用戶考慮。

所以手機端目前并不適合那些給資深玩家開發(fā)的精美高深度的游戲，即使有，也不可能獲得巨大的影響力。理論上來說，所有與《王者榮耀》爭奪時間的產品，都是它的競品，從微信、QQ到今日頭條，或者說是手游市場里的其他類型的游戲，都是在爭奪用戶的時間。