緊隨其后，郭廣昌也發布致復星同學的一封信，他說，在一個月前聽到梁信軍說要辭職的時候，他非常震驚，但在梁信軍再次的仔細考慮和堅持下，他們才做了這個共同的決定。

如果沒有這些管道，成本將會增加，所有油井的價值都將大打折扣，國內外的市場都將難以維持。這是偉大的商業領袖早就告訴我們的，說起來簡單實踐起來很不容易。

很多人賭上全部身家，投身一個行業，對前景研究甚少，沒做一點研究，這一點讓人十分詫異。其次，新的商業與我們已經從事的產業有共性的一面，我并不覺得這是賭博。有時候購買其他人的股份，有時候出售自己的股份，但幾乎所有的企業都逃脫了破產的命運。

遭遇處理棘手的問題，讓我擁有了豐富的經驗。要快速的行動但不要采取危險的解決方式。

1初涉石油貿易19世紀60年代初，我們組建了一個公司，煉制和出售石油，開始步入石油業。

我們知道自己賺了多少錢，哪里賺了，哪里賠了。從某種意義上，裁員可能意味著公司戰略失誤。

對于那些動不動對員工頤氣指使的老板，我想說一句，你的員工并不一定比你差，他們只是在積累經驗。附：禮物說創始人溫成輝內部信：document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

最后，也祝愿禮物說轉型順利，創業成功。高達幾百萬美金的訴訟費用，APP隨時可能被下架，公司面臨生死存亡的危機。