有人說(shuō)，IPO的這列車，實(shí)際是個(gè)金錢之旅。

觀眾互動(dòng)產(chǎn)生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。 2006年，Youtube進(jìn)入了日本市場(chǎng)。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，盡管niconico自身的體量受限于日本市場(chǎng)而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經(jīng)超越了國(guó)界的限制。 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內(nèi)容，MAD指的是動(dòng)畫音樂(lè)視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創(chuàng)作”的內(nèi)容形態(tài)，主要是將現(xiàn)有影片或聲音內(nèi)容加以編輯，并配以喜愛(ài)的音樂(lè)。niconico超會(huì)議的活動(dòng)主旨是“在地面上再現(xiàn)niconico的一切”。

”niconico開拓了日本視頻網(wǎng)站市場(chǎng)，但未來(lái)呢?“niconico動(dòng)畫剛成立時(shí)，我其實(shí)抱著‘只要撐個(gè)5年就好’的想法。根據(jù)2016年12月底的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，niconico的付費(fèi)會(huì)員人數(shù)為252萬(wàn)人，比第2季的256萬(wàn)人減少4萬(wàn)人，niconico的付費(fèi)會(huì)員人數(shù)首次出現(xiàn)了下降。

”川上量生于2014年接受媒體采訪時(shí)這樣表達(dá)他對(duì)于niconico超會(huì)議的看法。

但是當(dāng)你打開niconico，你會(huì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。不給天貓商家錢就沒(méi)有流量還是一起看我的這2倍的倍率是虧是賺，仔細(xì)推算過(guò)我的毛利率是10%，以下圖形剖析： 再上傳一張剛剛工廠發(fā)給我的7月份的出貨單，像這樣的單子文件夾已經(jīng)一大摞了呢，去年的今年的，不要臉的欠著，不是有人說(shuō)要想成功必須做到1：堅(jiān)持;2：不要臉;3：堅(jiān)持不要臉。

不僅如此，商家還要配備運(yùn)營(yíng)和推廣等人員為馬先生的規(guī)則去服務(wù)，而運(yùn)營(yíng)推廣都是新興行業(yè)，工資巨高，水也深，不做個(gè)半年根本不知道這個(gè)人的能力怎樣，這些都是多出來(lái)的成本啊。但是他會(huì)不斷塑造成功的典型，100個(gè)人死了99個(gè)1個(gè)人過(guò)得很好，外面的人也會(huì)盯著那一個(gè)人，所以即使死了一批，會(huì)有另一批前赴后繼，但是他們絕大多數(shù)都逃脫不過(guò)炮灰的命運(yùn)，這就是淘寶。

運(yùn)營(yíng)思路之深沒(méi)誰(shuí)敢說(shuō)自己全都懂。感謝關(guān)注我的人，再次跪求人艱不拆。