初期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品繼承了“門戶時(shí)代”的思維。

水貨餐館，不提供餐具，請(qǐng)手抓吃海鮮。一般來(lái)說(shuō)，第一期資金都很容易籌到，大家都懷揣夢(mèng)想和情懷，熱血沸騰的想干一番事業(yè).但是當(dāng)?shù)谝浑A段錢花完之后，再投資就會(huì)心里打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續(xù)往里扔，再投資的人會(huì)心有余悸，擔(dān)心是個(gè)無(wú)底洞。

有了這樣的思路，水貨的其他做法，比如在餐廳表演節(jié)目，擲骰子選菜等等，本質(zhì)上都一樣：要讓90后玩起來(lái)，動(dòng)起來(lái)，跳起來(lái)。3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個(gè)股東眾籌創(chuàng)立，不到四個(gè)月的時(shí)間銷售額突破了200萬(wàn)元。資金斷鏈、債務(wù)纏身讓這家曾轟動(dòng)一時(shí)的眾籌餐廳戛然倒下

生活中處處都有無(wú)形的浪費(fèi)，被視若無(wú)睹，而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會(huì)帶走。比起小瓶裝的間接節(jié)約水資源或者常見(jiàn)的捐款活動(dòng)，LifeWater將兩者相結(jié)合。

也許這半瓶水對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)并不值得一提，畢竟2元/瓶確實(shí)不貴。

LifeWater特別設(shè)計(jì)了七款印有印有缺水地區(qū)孩子的包裝。正如和菜頭在微信公號(hào)“槽邊往事”中所說(shuō)：地鐵是公共交通工具，它是一個(gè)公共場(chǎng)所。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。捫心自問(wèn)，如果當(dāng)時(shí)是我們身處那節(jié)車廂，我們會(huì)站出來(lái)嗎?這不禁讓小財(cái)女想起了在網(wǎng)上看到的一句對(duì)此事的評(píng)論：最熱心的永遠(yuǎn)是網(wǎng)友，最冷漠的永遠(yuǎn)是路人。

先簡(jiǎn)單回顧一下事件：一名男子與兩名女孩因?yàn)橥茝V掃碼發(fā)生沖突，男子全程臟話，實(shí)在不堪入耳。地鐵掃碼是一種線下獲取用戶的低成本方式，這兩年來(lái)，地鐵掃碼也不算一種新鮮事了。