記者前往北京信友云車科技有限公司位于海淀區(qū)永澄北路的注冊地點(diǎn)，但并沒有找到這家公司的絲毫蹤跡。

”niconico開拓了日本視頻網(wǎng)站市場，但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實(shí)抱著‘只要撐個5年就好’的想法。到了第二個月，niconico的付費(fèi)會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。

”川上量生隨即又補(bǔ)充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發(fā)展的服務(wù)，而我們當(dāng)初規(guī)劃這場競爭大概5年左右會告一段落。如果你去過現(xiàn)場，那么你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞臺上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。niconico為這些原創(chuàng)作者創(chuàng)造了機(jī)會，甚至也成為了動畫業(yè)界理解消費(fèi)者的一個重要渠道，到底什么樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。

”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅(jiān)持下來，包括川上量生自己，不過如今的niconico已經(jīng)進(jìn)入了第十一個發(fā)展年頭。相比起穩(wěn)定的Youtube，由于系統(tǒng)負(fù)荷力不足，niconico系統(tǒng)不穩(wěn)定的狀況極其容易發(fā)生。

我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項(xiàng)’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點(diǎn)擊收看，從這一點(diǎn)來講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。

觀眾互動產(chǎn)生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。我講一個本來我以為能變成“金婚”的，卻殘忍的變成一夜情的故事：這個企業(yè)是一個很好的企業(yè)，是做先進(jìn)制造的，當(dāng)時我們做了大量的調(diào)研，在我們喜歡的這個(格力、美的)行業(yè)，這家公司幾乎符合了我們分析時的所有模型，這家公司的老板也很好，跟我們交流時候賬面清楚目光長遠(yuǎn)，談完就想定終身的那種。

我們就算賠掉三億美元，在整個基金里不過占兩三個點(diǎn)，對我來講微不足道。那些賺快錢的創(chuàng)業(yè)者逐漸會發(fā)現(xiàn)他的路越走越窄，而堅(jiān)持做長期事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，他的路會越走越寬。

兩軍作戰(zhàn)勇者勝，在這個創(chuàng)業(yè)者市場，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)競爭如此激烈，如果他還老擔(dān)心家里有婆婆問你這，問你那，他肯定動作有忌諱。你沒必要還在做A輪的時候就讓全世界都知道你有多牛，或者認(rèn)為要做成怎么樣怎么樣。