這些事情對于創(chuàng)業(yè)者來說太重，所以你要把這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃都扔掉，做最簡單的假設(shè)，剛需優(yōu)勢，分管財(cái)務(wù)這些東西做最簡單例子。

2016年永安行實(shí)現(xiàn)營收7.74億元，凈利潤1.17億元。由于永安行2016年12月公司開始大規(guī)模投放無樁共享單車，而當(dāng)月投放的單車從下月開始折舊，因此報(bào)告期內(nèi)沒有計(jì)提單車的折舊成本。

從2012年到2014年，永安行的估值從2億到9億，漲了三倍以上，不過PE水平一直在12倍左右，估值增長的原因是利潤的快速增長。也就是說，平均一輛共享單車一個(gè)月產(chǎn)生的收入在9.2元以上。招股書沒有披露原有的公共自行車存量，僅披露了鎖車器的數(shù)量為89萬套。

并且，永安行主要的市場并不是共享單車們激烈爭奪的一二線城市，而是下沉到了三四線城市、縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來自三線及以下市縣的收入占比達(dá)85%-90%。不過，除去共享單車這個(gè)標(biāo)簽，永安行其實(shí)是一家非常傳統(tǒng)的公司。

共享單車目前在永安行的業(yè)務(wù)版圖里還只是不起眼的一小塊，2016年占總收入的比例僅為0.05%。

也就是說，平均一輛共享單車的價(jià)值在175元以下，這與各共享單車公司宣稱的動則300以上的采購成本相比有很大差距。這說明藍(lán)色在網(wǎng)站顏色搭配中也是很不錯(cuò)的顏色。

下面濮陽網(wǎng)站建設(shè)就從色彩搭配角度說說如何運(yùn)用不同的色彩給不同行業(yè)的網(wǎng)站帶來不同的視覺體驗(yàn)效果。五、科技行業(yè)適合五彩繽紛的色彩藝術(shù)設(shè)計(jì)手機(jī)領(lǐng)域之前蘋果手機(jī)從單一顏色逐漸變成多變的顏色，說明針對不同消費(fèi)群體，不同顏色很容易滿足人們對于顏色的需求。

六、盡量減少使用漸變色設(shè)計(jì)漸變色容易導(dǎo)致人們視覺產(chǎn)生誤差效果，特別跟其他網(wǎng)站混搭使用容易造成視覺障礙，引起人們在視覺上面體驗(yàn)度下降。二、網(wǎng)站底部巧用灰色設(shè)計(jì)模式網(wǎng)站顏色字體一般都是黑色，如果使用灰色極易導(dǎo)致字體無法辨認(rèn)。