好了就說這些吧，希望對大家有所幫助。

從早上9點半開始，他已經在臺下聽了一天。2、是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發展模型。

CEO未來時未來的路徑，我覺得一個CEO要能做到下面三點，公司的長久發展就有可能有保障。在創業之前，你能否成為一個優秀的CEO就已經有苗頭了。負面的思維，即使碰到一個漂亮的女生來追我，都擔心她是不是看上我的錢。

我自己是典型的從負面個性特征轉變到正面個性特征的人。此外，個性特征還體現在CEO對事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。

臺上的演講者中，有江南春這樣與他同時代創業的企業家，有王小川這樣的中生代創業者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。

這個判斷不僅僅是要讀幾百本書，很多人讀了幾千本書，只是一個書呆子而已。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。

“有的人一個月買70雙鞋都退了，光賺這個錢，一個月就有4000塊。“這時候，說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人。

傳統企業的倉儲叫做流轉倉，用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。樂淘網一開始賣的玩具比較雜，質量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運營費用也不少。