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Talk on Wartime Hostage Exchange
但這是一個(gè)成功率的問題,不是商業(yè)模式的問題。
做事要正和博弈我進(jìn)營(yíng)銷行業(yè)真的非常偶然,其實(shí)到現(xiàn)在我還是這么覺得,我不該做營(yíng)銷的。我只是希望有一個(gè)寧靜的工作環(huán)境,不求大富大貴,只要能安安穩(wěn)穩(wěn)地享受生活就可以了。

如果不能維護(hù)對(duì)方利益的人,彼此之間的合作也就無從談起究竟是否把這個(gè)壞消息第一時(shí)間告訴團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人內(nèi)部也發(fā)生了分歧。當(dāng)創(chuàng)始人把員工放在對(duì)立面,他們也就失去了這種認(rèn)同感。

說句難聽的,任何企業(yè)都會(huì)有裁員的那一天,誰知道將來會(huì)不會(huì)被人落下話柄?但思索良久,我還是決定寫些東西。能平等對(duì)待每位員工的老板,才具有真正的領(lǐng)袖氣魄。

大部分優(yōu)秀的人才,除了薪水回報(bào),更重要的是獲得一種認(rèn)同感,甚至他們對(duì)薪水的在意也是源于認(rèn)同感。
二來,裁員是個(gè)敏感話題,這時(shí)候出來反駁難免會(huì)有種“落井下石”的感覺。數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),是輔助科學(xué)決策的重要手段,不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)就是瞎子。
當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長(zhǎng)的時(shí)候,嗯!本文個(gè)人原創(chuàng),觀點(diǎn)或許有些淺薄,純屬個(gè)人感悟,也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。最后的最后,我想說我還在找工作,有好的工作可以介紹給我呀,隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者:若琳來源:微信公眾號(hào)【類類有話說】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
(4)溝通:做運(yùn)營(yíng)常常會(huì)覺得我今天好忙但好像啥都沒完成,很多的時(shí)候都在撕逼扯皮,哦,不,辯論探討中。另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存,新用戶進(jìn)來后有多少能留下來成為老用戶,老用戶又能活躍多久。