嗯，是的，這樣的創(chuàng)業(yè)神仙也難救。

大部分不被重視的部門啟動(dòng)新項(xiàng)目時(shí)困難重重，業(yè)務(wù)落后又難以突破，逼著一個(gè)個(gè)網(wǎng)易員工們出去創(chuàng)業(yè)。由于游戲業(yè)務(wù)極其盈利，網(wǎng)易賬上穩(wěn)穩(wěn)躺著200億美元的現(xiàn)金流，因而網(wǎng)易內(nèi)部，所有資源也向著游戲業(yè)務(wù)傾斜。

2011年，騰訊推出微信，時(shí)任網(wǎng)易總編輯的唐巖想做一款社交產(chǎn)品，他帶著產(chǎn)品的思路向丁磊要100萬(wàn)美元的前期投入時(shí)，丁磊拒絕了。事實(shí)上，網(wǎng)易系創(chuàng)業(yè)者們?cè)趯ふ彝顿Y時(shí)，大部分都能拿到不錯(cuò)的投資，甚至在項(xiàng)目成立之前，就有投資機(jī)構(gòu)找上門。而后，唐巖便拉上網(wǎng)易門戶產(chǎn)品組長(zhǎng)雷小亮和高級(jí)技術(shù)李志威一起創(chuàng)業(yè)，并砸下自己的全部身家注冊(cè)了陌陌科技。

2011年，網(wǎng)易的離職創(chuàng)業(yè)潮爆發(fā)了這意味著，如果相關(guān)資產(chǎn)不從拉卡拉中剝離，將成為IPO獲批的一個(gè)障礙。

截至2016年12月，拉卡拉剝離出去的公司都完成了工商變更和相應(yīng)的審批手續(xù)。

火速置出巨額資產(chǎn)拉卡拉轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板IPO在資產(chǎn)重組擱淺之后，拉卡拉火速進(jìn)行了調(diào)整，一個(gè)重大的動(dòng)作就是剝離增值金融等相關(guān)資產(chǎn)。2、門店的整體流量也到了天花板了，門店的倒閉速度還會(huì)繼續(xù)加快假如你留意一下所在城市的大街上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有門店關(guān)門，現(xiàn)在傳統(tǒng)零售出現(xiàn)很奇怪的現(xiàn)象：收入和利潤(rùn)越來(lái)越差，但是房租卻越收越貴，掙不到錢的老板越來(lái)越多了。

我們正在面臨的創(chuàng)業(yè)環(huán)境到底有多么殘酷?1、從大屏到小屏，碎片化流量消失了，APP創(chuàng)業(yè)者要么成為細(xì)分領(lǐng)域的王者，要么只能死掉過(guò)去我們以為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了，APP的流量都是自己可以掌控的，錯(cuò)了!手機(jī)屏一般只能容納80~120個(gè)APP，再多了就需要用戶翻屏很多遍，在移動(dòng)流量紅利結(jié)束的時(shí)候，用戶的習(xí)慣會(huì)快速的聚焦在大牛APP上，不給力的都刪掉，這意味著中小APP的流量會(huì)逐漸的消失，簡(jiǎn)單說(shuō)，要么你能進(jìn)細(xì)分的TOP3，要么可以早點(diǎn)去死了。沒(méi)有新增用戶了，現(xiàn)有用戶的購(gòu)買習(xí)慣正在向大賣家轉(zhuǎn)移，因?yàn)槲覀兡芸匆姷膹V告和活動(dòng)都被大賣家占據(jù)，直通車、聚劃算、雙十一等等，只有大賣家才有錢有資源去砸，中小賣家的拉新成本比大賣家更高，進(jìn)一步阻止了中小賣家的成長(zhǎng)。

對(duì)牛人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)失敗不算什么大事，有房子、有家庭，甚至還有足夠的錢養(yǎng)活自己，即使失敗了，大不了再去找個(gè)工作，也不愁沒(méi)人要，但是對(duì)草根就不一樣了，你投入的錢可能是全部身家，甚至父母的養(yǎng)老錢，你失敗了再去找工作，會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)找工作絕對(duì)是負(fù)分，人家是要職業(yè)技能更強(qiáng)的人，創(chuàng)業(yè)干的雜活，而且業(yè)務(wù)規(guī)模也很小，失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會(huì)嚴(yán)重影響擇業(yè)。當(dāng)初5000家團(tuán)購(gòu)搞千團(tuán)大戰(zhàn)，最后誰(shuí)拼殺出來(lái)了?就是美團(tuán)和糯米而已，說(shuō)不定它們也要合并了。