為何不去搏一下呢?　　【王吉偉，商業模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯網+及企業轉型研究。

”這是主管跟我說的玩笑話，哈哈哈。1、不要糾結，先去做我屬于思考型人格吧，做任何事情在沒有厘清思路前我會巋然不動，但在這個“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成長。

還包括周報、月報，分析一整個階段內的趨勢變化。雖然我是小兵，沒有太高的高度和足夠的格局，但是我看的多，確實是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會迷失方向，不知對錯。所以，我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么

  最后，要給自己的企業網站定好位。    其次，要低頭向競爭對手網站學習。

比方說，在企業產品介紹中，是以圖片為主還是以文字為主，還是純圖片。

因為在互聯網通過網站宣傳自己，你標榜是什么，那么網站的格調就是什么，網站如果不做好定位，是很難做到推廣的，就好比現在一些成功的互聯網公司，小米是買手機的，360是用來殺毒的，百度用來搜索的，QQ是用來聊天的……你不給自己定位，別人就會給你定位。而對于傳統PC網游來說，游戲是完全在網絡上的，玩家在游戲里可以稱王稱霸號令天下，可以創立幫派結實眾多好友，但是在現實生活中他本質上就還只是一個人，一個周圍的社交關系完全沒有發生改變的人。

八、成功原因總結以及缺點建議8.1《王者榮耀》成功原因總結全篇總結下來，發現其實《王者榮耀》成功的主要原因主要集中在以下幾點：發現了MOBA類游戲在手機端的需求，并且游戲本身的品質和平衡性做的非常好，讓MOBA類玩家在習慣了《英雄聯盟》這類高品質游戲之后還能夠對游戲本身的游戲性和平衡性表示認可;初期確立了要吸引的目標用戶為《英雄聯盟》等MOBA端游玩家之后，利用騰訊強大的宣傳渠道，以手機版的《英雄聯盟》作為宣傳賣點，讓大部分玩《英雄聯盟》的玩家都知道《王者榮耀》的存在，從而吸引到了第一批核心用戶;不用日常任務綁架玩家的游戲時間，不讓土豪玩家大幅度破壞其他玩家的游戲體驗，專心提升游戲的質量，培養游戲的口碑，為第二階段的宣傳做好準備;在吸引了第一批核心玩家之后，《王者榮耀》推出了非常多的社交功能，以來擴大用戶群，能夠方便讓核心用戶帶其他的一些普通用戶入手;為了吸引一般的用戶，游戲不斷降低上手難度，減少一局游戲的時長等等，去除阻礙新用戶入手的最后一塊擋板;借助于微信、QQ雙平臺，進一步確認了手游+社交的道路，并且充分利用起了雙平臺來為自己導流;最后說一個感性點的認識，那就是《王者榮耀》能夠讓一個以前只敢在女神朋友圈下點贊的小男孩成長為了一個女神天天粘著你要你帶她上分的榮耀王者，這樣的故事并不多，但好像《王者榮耀》里面天天有。五、產品分析5.1產品功能結構圖 5.2產品版本更新路線2015.8.18——2015.10.26那時候游戲還叫《英雄戰跡》，詳細的游戲情況不可考，只知道是主打3V3和闖關、冒險、養成等模式，界面長這樣，總之被《全民超神》各方面碾壓，最終回爐重造。

從最開始的分層用戶測試和數據驗證，到游戲玩法調整、商業化策略，雙平臺結合平臺用戶特性，用大數據給予項目組積極的支持和專業的建議;整個限號不刪檔期間，應用寶進行了持續的精細化導量，為王者榮耀帶來了大批的新進用戶。所以，從五月份至今，《王者榮耀》一方面繼續原來的增加用戶活躍度的活動，另一方面又加大了在社交方面的活動，讓老玩家能夠順利帶新玩家入坑。