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Why has Terra (LUNA) jumped 13% today?

通過交叉引用Google和ShareCount的分析數據,你就能知道哪些網頁最受歡迎。

邏輯誤區廣告是一個oldmoney,是個老錢,一個短視頻項目要獲得廣告的青睞,大概只是頭部10%的生意,絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。最讓我意外的是,這篇文章還是根據吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的,也就是說,這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。

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這里的邏輯問題就很大,做創業,不做那些留存高的、時間長的內容,難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容,我告訴你,你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店,你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多,需求旺盛,這是很重要的信息。看來,吳曉波對這一點一無所知。辨析:吳沒有明說,但是聯系上下文大概可以看懂,意思是平臺出于自己的需要,在吹這個風,在把創業者往坑里帶。

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錯誤之1大家想,在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平臺,今日頭條、微博、騰訊。比如我想給產品拍個介紹視頻放在淘寶店里啦,我想給企業家做個訪談視頻放在官網上啦。

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當然,不是說冷門的東西就一定沒機會,但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內容產品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。

據我所知,在公司化存在的短視頻創業者中,至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。而某些大賣場的思維還停留在‘打我路上過,留下買路錢’的階段,這種模式無非是占有一個地方,而它們的大部分是租賃的房產,如果靠這種經營理念,我到哪里都能搞得起來。

對于格力,我的目標很清晰,格力品牌不屬于我個人,也不屬于珠海市,我認為是它屬于中國人,我把它看成是中國人的品牌,打造成世界品牌。而做企業不僅是營銷,不能只把東西賣出去就行了,要看長遠。

后來我才知道,這只是和世俗勢力做斗爭的開始。有很多人問我,你一個女性是怎么堅持下來的,我覺得八個字,女性要自信,要執著,要堅強,要有奉獻的精神,作為我來講,我覺得女性首先不能用性別來作為依賴別人的借口;其次我覺得我們要執著,我的今天不在于你個人是否富有,而在于你能否給中國社會帶來價值,我希望我一生所追求的目標,就是使格力成為世界級的名牌產品,成為我們中國人的驕傲,所以我應該有一種奉獻的精神,只有這種奉獻的精神,才可能實現這個目標。