一年左右的時(shí)間里，公司為污仙人策劃定制了一系列短視頻、情景短劇、脫口秀內(nèi)容;而讓污仙人真正有“火起來(lái)的感覺(jué)”的是最近兩首喊麥神曲，全網(wǎng)累計(jì)點(diǎn)播超過(guò)2000萬(wàn)。

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，更是會(huì)讓很多問(wèn)題集中凸顯出來(lái)，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺(jué)得能徹底根絕這些灰色流量收割者。而如果一篇稿子熱度過(guò)高，會(huì)被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核，防止標(biāo)題黨。

比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào)，并且緊急上線了專(zhuān)注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。我做過(guò)幾年科技媒體記者，然后去了一家公司做PR，在我寫(xiě)稿的那幾年里，我和大部分同行都過(guò)著循規(guī)蹈矩的生活：日常跑會(huì)，采訪，寫(xiě)稿，夢(mèng)想著有一天自己的稿子能夠十萬(wàn)加，然后自己在圈子里揚(yáng)名立萬(wàn)。他的帳號(hào)上線三個(gè)月，累計(jì)播放量已經(jīng)有600萬(wàn)，每月因此而獲得的額外收入超過(guò)4000元。

很多高速成長(zhǎng)的平臺(tái)也因此表現(xiàn)出了猶疑。BAT三家如何砸錢(qián)做內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)這種事兒，我不是那么關(guān)心，但文中提及的自媒體賬號(hào)運(yùn)作細(xì)節(jié)倒是耐人尋味：他在內(nèi)容生產(chǎn)上類(lèi)似于早期的微博營(yíng)銷(xiāo)號(hào)，通過(guò)剪輯搬運(yùn)YouTube視頻在一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)和今日頭條等渠道發(fā)布。

遇到厲害的做號(hào)者，三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對(duì)應(yīng)出百來(lái)萬(wàn)的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢(qián)。

離北京20分鐘高鐵的廊坊，有一家專(zhuān)門(mén)做平臺(tái)號(hào)的公司，公司近百人，每天產(chǎn)出幾千篇文章，單個(gè)平臺(tái)每天閱讀量1000萬(wàn)保底，不久之前百家封殺了這家公司2000個(gè)違規(guī)的賬號(hào)，但他們依舊每天開(kāi)工，絲毫沒(méi)有受影響的跡象，可見(jiàn)生命力之頑強(qiáng)，利潤(rùn)之高。Amino(zParkVenture)投出了Skycatch、Trustlook、Assemblage等明星項(xiàng)目。

”新進(jìn)創(chuàng)投2015年投資物權(quán)眾籌平臺(tái)維C理財(cái)時(shí)，正值股災(zāi)。截止去年年底，海投網(wǎng)已經(jīng)從新進(jìn)創(chuàng)投看中時(shí)的500家企業(yè)入駐，發(fā)展成為覆蓋24個(gè)地區(qū)300多所高校，流量排名第一的校園招聘網(wǎng)站，受到1000多萬(wàn)大學(xué)生的追捧。

1988年生的創(chuàng)始人薛俊龍?jiān)?jīng)“潛伏”到一家小貸公司學(xué)習(xí)。胡曉純認(rèn)為這些就是薛俊龍的創(chuàng)業(yè)“試驗(yàn)”，并且每次試驗(yàn)都給他帶來(lái)了明顯進(jìn)步，“是個(gè)悟性高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、能團(tuán)結(jié)所有可團(tuán)結(jié)力量的創(chuàng)業(yè)者。