例如，教育部為了打擊重點學校“擇校費”的灰色收入，提出了“免試就近入學”的方針，表面上來看，促進了教育的公平化，實際上，帶來了學區房價錢的暴增，畢竟每一個家長都希望自己像孟母那樣為孩子提供最好的教育。

廠家有廠家的自尊，商家有商家的自尊，都要互相尊重。許多企業家之所以出問題就是太強化個人的利益，而淡化了責任感和奉獻精神。

堅持自己的原則那一年，我36歲，辭掉南京的工作來到深圳闖蕩，像大多數人一樣，我那個時候對自己的將來并沒有一個明確的想法。不過，即使是這樣，投投也希望朋友們要保持初心和自己的原則。有次我去要債，老板耍無賴不還錢，我生生堵了他40多天。

無論在什么崗位，坐什么位置上，我總有一種緊迫感，我認為你要每天發現自己的問題，不斷地去總結，那你才能成功，即使成功，我也認為那是新的開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。我認為大賣場壟斷是不成立的，不符合市場規律，否則格力也不會退出大賣場。

如果你的品質很好，一家大賣場不賣，別人一樣賣。

事實確定如此嗎?如果說復雜，那也是我們先把事情弄復雜了。但是我相信，市場認為的“漂亮50”中，還是有一些偽龍頭企業。

中國的“漂亮50”基本上就是消費股，所以前幾天看了廣發證券策略陳杰的報告，他直接用消費和家電的估值來做歷史對比。甚至，從美國的教訓中發現，高估值的代價就是長期消化。

無論在任何時間點，人性都很難發生質的變化。記得在2013和2014年，你和大家一談基本面，就是輸在了起跑線。