舉個(gè)例子　　原標(biāo)題：7頁(yè)P(yáng)PT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案　　10萬(wàn)+：月薪3千與月薪3萬(wàn)的文案，差別究竟在哪里？　　不得不說(shuō)，改的的確有吸引力。

而能夠應(yīng)用“饑餓營(yíng)銷”并取得成功的動(dòng)機(jī)主要有求同、求新、求美及求名這四個(gè)動(dòng)機(jī)。說(shuō)起喜歡用饑餓營(yíng)銷的品牌，很多伙伴第一想到的就是小米，雖然小米的饑餓營(yíng)銷隨著競(jìng)品的迭出而大失效果，但依然讓人忘不了小米曾經(jīng)的瘋狂。

因?yàn)樵诓扇○囸I營(yíng)銷時(shí)，消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)移到其他競(jìng)爭(zhēng)者那里去。在中國(guó)這是亙古未有的手機(jī)銷售記錄，而且是由一個(gè)剛成立兩年多的手機(jī)公司做到的。這些都會(huì)為企業(yè)未來(lái)實(shí)施“饑餓營(yíng)銷”奠定基礎(chǔ)。

(1)饑餓營(yíng)銷首先要把握饑餓“度”饑餓營(yíng)銷在尺度把控上首先要注意的問(wèn)題是:確定市場(chǎng)容量和需求情況。使用馬斯洛需要層次理論，求實(shí)、求安、求廉動(dòng)機(jī)是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會(huì)需要層次的反映，求名動(dòng)機(jī)是尊重需要層次的反映。

關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力，以及如何讓消費(fèi)者感受到供不應(yīng)求的緊迫感。

一旦這種高質(zhì)量的商品供不應(yīng)求、價(jià)格又低于同類產(chǎn)品的時(shí)候，就會(huì)形成消費(fèi)者的搶購(gòu)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

托比研究進(jìn)一步認(rèn)為，B2B平臺(tái)的發(fā)展在過(guò)去一年內(nèi)雖獲投數(shù)量上較2015年度有所下降，但無(wú)論從獲投金額還是行業(yè)覆蓋上，都出現(xiàn)了穩(wěn)中有升的局面。 圖七：2016年度快消B2B行業(yè)獲投輪次分布情況汽車后B2B行業(yè)在20起汽車后B2B獲投事件中共涉及18家汽車后B2B電商平臺(tái)其中包括整車(新車、二手車)交易平臺(tái)和汽配交易平臺(tái)，其中整車交易平臺(tái)10家，汽配交易平臺(tái)8家。

總體而言，托比研究觀察到資本方近兩年對(duì)部分行業(yè)持續(xù)性關(guān)注的現(xiàn)象表明了B2B行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了個(gè)別行業(yè)中的個(gè)別企業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)得到了資本機(jī)構(gòu)認(rèn)可或者階段性認(rèn)可的局面，并且這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式可以為該行業(yè)內(nèi)甚至跨行業(yè)提供一定的參考機(jī)制;當(dāng)然在另一方面，隨著細(xì)分領(lǐng)域中頭部企業(yè)資本聚攏現(xiàn)象的出現(xiàn)，資本方傾向性風(fēng)投事件也在接連發(fā)生，那么這一現(xiàn)象對(duì)于后創(chuàng)業(yè)者或者融資處在前期階段的企業(yè)來(lái)講都會(huì)受到不易進(jìn)入資本的影響。托比研究認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)2016年度融資事件下降的同時(shí)融資金額卻大幅度上漲的現(xiàn)象，表明了我國(guó)B2B商業(yè)模式的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了2015年的泡沫膨脹階段，自2016年開(kāi)始，B2B平臺(tái)正在走向一種理性創(chuàng)業(yè)和投資進(jìn)一步認(rèn)可的新局面。