辨析：這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。

包括識別語音不準，定位不準，應用太少，只有拍照、錄像、打電話、導航等幾個功能，而增強現實的效果又不好，甚至頭部的大小，瞳距的遠近，都會影響用戶體驗，這一系列問題都讓尚處襁褓的AR眼鏡備受冷落。第二、產品缺乏競爭壁壘，未培養起用戶買菜習慣青年菜君一度受到好評也是因為“半成品”，極大的方便了那些不是太會，但是又想要吃得好的用戶。

做了三年時間，賣了600多臺AR(增強現實)眼鏡。對創業者關于股權融資協議的一些建議一、投資人跳票怎么辦投資意向書，與條款清單(Termsheet或TS)其實是一個君子協定，并不是合同，經常有盡職調查結束后，投資人爽約的事情。大多數家長認為面授的優勢更明顯，有高端需求的家長會更傾向于選擇個性化教學而非購買線上課程。

因此為了增加活躍用戶，要多開發一些附加功能。當時在收入不變的情況下，授課價格降下來了，但生源并沒有變多，收入就變少了，員工數量沒變，現金流一下就斷了。

在各大地鐵出口租下店鋪做自提柜的方式也非常鮮活。

在美劇《硅谷》中，從超市售貨員到醫院醫生人人都在講創業拉融資;一個潛力項目初露鋒芒，資本就蜂擁而至，高估值和巨額融資讓創業者飄飄然;而在創意被剽竊，公司處于低潮期，各大投資機構又紛紛壓低價錢或者直接棄離。在創辦Addepar后不久，Joe還創辦了另外一家智能企業，它就是專注于幫助政府部門提高效率和政府信息公開化的Opengov。

2001年9月11日，兩家撞向紐約世貿大廈的飛機，打破了全世界的平靜。Addepar在發展過程中，遭遇了和Palantir幾乎一模一樣的困難：把第一個讓人滿意的產品拿出來，也用了將近四年。

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