摸透現(xiàn)有的業(yè)務(wù)是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)靈感的最簡(jiǎn)單的方法之一。

02中國(guó)科技獨(dú)角獸陷入詛咒?中國(guó)的公司曾被嘲弄為模仿者，如今卻越來(lái)越多地被視為潛在的全球征服者。那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。

在2016年年初的北京科技大會(huì)上，打車應(yīng)用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預(yù)言：“在5年內(nèi)，將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國(guó)，誕生在北京的數(shù)量將超過(guò)硅谷。據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去1年中，美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。04要斑馬，不要獨(dú)角獸!在剛剛結(jié)束的洪泰基金春分大會(huì)上，其創(chuàng)始人盛希泰表示：“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì)，就是要說(shuō)人話，賺錢是硬道理，什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉(zhuǎn)型、投資人如何投的這個(gè)項(xiàng)目，可以被時(shí)間檢驗(yàn)的。

03硅谷的泡沫更圓當(dāng)然，這種情況并非中國(guó)獨(dú)有。這些并非一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志，但它們應(yīng)該成為也能夠成為一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志。

另一方面，大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍在增長(zhǎng)而非收縮，美國(guó)的產(chǎn)業(yè)集中度在過(guò)去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，而現(xiàn)有大公司所蘊(yùn)藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉(zhuǎn)變成一個(gè)“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”，在這個(gè)平臺(tái)中，每個(gè)員工都感覺(jué)像是在為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司工作

有一個(gè)細(xì)節(jié)，韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說(shuō)“要封王就封真王”。這家網(wǎng)站最鮮明的特點(diǎn)莫過(guò)于大量適合社交網(wǎng)絡(luò)快速傳播的病毒式內(nèi)容，萌寵物、排行榜、明星八卦、奇聞怪事……不過(guò)，隨著公司逐漸壯大，現(xiàn)在也覆蓋嚴(yán)肅新聞和獨(dú)立報(bào)道。

2011年，美國(guó)在線收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》之后，他開(kāi)始全面發(fā)展BuzzFeed。新媒體與華爾街日?qǐng)?bào)、英國(guó)金融時(shí)報(bào)等傳統(tǒng)大型媒體依靠平面廣告為主要收入來(lái)源不同，BuzzFeed的主要廣告營(yíng)收來(lái)自與報(bào)道內(nèi)容配合的原生廣告(nativeadvertising)。

目前該公司擁有2億用戶，在全球擁有超過(guò)18處辦公地點(diǎn)，雇員數(shù)量達(dá)1300名左右。BuzzFeed成立于2006年，創(chuàng)始人LererHippeau曾創(chuàng)辦《赫芬頓郵報(bào)》。