而現在，我們把我們的工具提供給這些傳統的服務商，讓他們拿著這套互聯網產品，以他們的名義去服務他們原有的客戶。

表現在投資上，吳奇隆會告訴朋友，你可以投資這個項目，我保證你會賺錢。”對于很多明星做投資，吳奇隆也并不熱衷：“用基金投資的速度回很快，但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的，也有可能血本無歸。

如果我只懂影視劇，不熟悉游戲，怎么會有后來《蜀山戰紀》影游聯動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯，每次往一個陌生領域投錢的時候都覺得他傻，在不斷燒錢，勸他老老實實做影視劇多好，風險小，報酬高。看起來每個領域都涉及一點，這與吳奇隆橫向發展的理念有關。但每每提起這一點，吳奇隆總把這部電視劇當成互聯網化的典型案例。

“前期的人設、世界觀等吳奇隆都是跟藍港游戲研發部門一起開會，一起決定。”喜羊羊品牌的一位創始人蘇永樂向娛樂資本論透露，跟吳奇隆是十幾年的老朋友了，雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少，但是對吳奇隆充滿了感恩。

但在吳奇隆看來，只有把自己的錢投在一個領域，他才能夠看明白這個行業的規則和門檻，甚至這個行業的操作模式和時間節點。

”被稱“老好人”，對得起朋友與合作伙伴在外人眼中，吳奇隆幾乎是橫跨娛樂圈和商界的“老好人”。鼎盛時客單價達5萬元，公司員工達900人。

與火熱的話題相比，很少普通消費者愿意購買這個產品，銷售數據并不理想。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

企圖通過高空跳傘營銷造勢，結果只賣了兩臺，而且始終都沒有付款。在轉型過程中產生了很多不適應新業務的人員，但是因為人情原因一直沒有讓其離開。