但在他們內(nèi)心深處，這些人缺少同情心、冷漠，不知懊悔為何物。

而創(chuàng)業(yè)的初心則有現(xiàn)實(shí)與理想兩種版本，現(xiàn)實(shí)版是為了公司上市，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由;理想版則是為了成就自我，影響他人。而從這些有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)始人的最終歸宿來(lái)看，創(chuàng)業(yè)之前有過(guò)多年大廠經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人，比較容易重回大廠做一名高級(jí)研發(fā)或管理者。

言外之意是“從普通開(kāi)發(fā)做起，證明自己的實(shí)力了再升職位。但無(wú)論選擇哪條路，創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人找工作，會(huì)遇到比普通人更多的困難。”對(duì)此李進(jìn)表示理解，畢竟自己以前也有過(guò)招人經(jīng)驗(yàn)，知道在雇主眼中，招一個(gè)有過(guò)創(chuàng)業(yè)背景的人用人成本比較高，風(fēng)險(xiǎn)也比較大。

但其實(shí)不同崗位的人對(duì)這件事情的看法不盡相同，100offer的職業(yè)顧問(wèn)指出：HR在替公司招人時(shí)一般比較看重一個(gè)人的學(xué)歷、前公司背景和穩(wěn)定性，而公司創(chuàng)始人或部門(mén)總監(jiān)可能會(huì)覺(jué)得創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司發(fā)展有一定幫助，特別對(duì)于那些創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這種人融入團(tuán)隊(duì)也更快。這也是此次采訪的幾位創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)焦慮過(guò)的事情。

 (楊寧簡(jiǎn)歷中的自我介紹)但是面試官依然對(duì)他的實(shí)力有所顧慮。

”一味燒錢(qián)補(bǔ)貼而沒(méi)有清晰的盈利模式，是大部分O2O企業(yè)在寒冬中死去的原因。但自2008年后，俏江南開(kāi)始了瘋狂的“上市之路”，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)：從2008年到2012年，俏江南新開(kāi)了30多家門(mén)店，2013年又新開(kāi)了10余家門(mén)店，但這樣的速度還是遠(yuǎn)低于張?zhí)m的目標(biāo)：每年新開(kāi)100家店。

有記者曾去過(guò)兩次那里，每次消費(fèi)者都寥寥無(wú)幾，由于生意冷清，服務(wù)人員也有些懶散，甚至不會(huì)主動(dòng)給茶水續(xù)杯。”張?zhí)m說(shuō)當(dāng)時(shí)自己的酒量是“兩斤不醉”。

1991年圣誕節(jié)前夕，張?zhí)m懷揣著打工掙來(lái)的2萬(wàn)美元和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，乘上了回國(guó)的飛機(jī)。每天早上大冷凍車(chē)來(lái)了，一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。