托比研究進一步對生鮮食材流通領域的獲投企業(yè)的輪次進行整理得出：Pre-A—A+輪企業(yè)共8家，天使輪企業(yè)4家，B輪2家，D輪1家，戰(zhàn)略投資1家，新三板1家，基本上吻合了整個農業(yè)B2B領域的獲投輪次狀況(如圖表《2016年度農業(yè)B2B行業(yè)獲投輪次分布情況》)。

原本21.5元，中小股東都不同意，現(xiàn)在降到了17.97元，中小股東更是死命抵制現(xiàn)在，他們大吃一驚，還有一個他們想不到的世界，從沒接觸過的世界：它存在于城市主流價值和主流社交網(wǎng)絡之外，活吞金魚、生吞燈泡、生吃活鱔魚、生吃蟲子……這個位于創(chuàng)業(yè)者盲區(qū)的龐大人群，以一種荒誕不羈的方式創(chuàng)造了屬于自己的形象，不斷制造著事件和新的流行符號。

那里不僅有最精彩的魔幻現(xiàn)實，還有“遍地黃金”。”來自小縣城的宿華看到了普通人的潛力，看到這個占中國一半人口的群體，他們不僅擁有旺盛的生命力，還是擁有強烈欲望的消費者。不是直播公司的陌陌，靠全民直播三個月營收13億;自稱普通人展示自己平臺的快手，靠三四五六線城市用戶，新晉獨角獸。

中國互聯(lián)網(wǎng)多的是“情懷”創(chuàng)業(yè)者，生來要做“有溫度”、“高大上”的產品。大佬們都相信，未來的消費市場在7億農村人手中。

”試圖教育人、改變人類習慣的“杰作”一個個倒下了，滿足人類衣食住用行的工具留下來。

document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。我們要賭最值得相信的事情，就算全世界所有的消費者、供應商都說京東傻，但我覺得還是要繼續(xù)加深京東的護城河，不要為了盈利過早改變公司的戰(zhàn)略和思路。

怎么創(chuàng)造這種價值，在不同的環(huán)境和不同的時代是不一樣的。作為業(yè)界最備受認可的頂級投資人之一，在喧嘩的投資圈，張磊雖然很知名，對外界來說，卻低調得不顯山、不露水。

二、永遠不要低估每天存心跟你做交易的人雖然我每次投資經(jīng)常都是一顆紅心兩手準備，沖著定終生目的去的，但能持有十年甚至以上的畢竟是少數(shù)。其實學到的有這么幾點：人還是會變的，還是要多做準備;大環(huán)境改變不了，爭取營造小環(huán)境;永遠不要低估每天存心要跟你做交易的人，有些人以交易為主就喜歡買賣拆分等等，這些人我都比較警惕。