制藥企業(yè)和醫(yī)療設備企業(yè)　　大數(shù)據(jù)和先進的分析方法可以讓制藥企業(yè)的藥物預測建模更為精準，加速藥物開發(fā)過程。

總結來說，我的工作內(nèi)容包含這幾塊：(1)內(nèi)容產(chǎn)出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風，偶爾也要寫羞羞葷段子。另外一個關鍵指標是留存，新用戶進來后有多少能留下來成為老用戶，老用戶又能活躍多久。

而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱呼，包括入口的點擊文案、圖片，詳情頁的文案描述、圖片質量，這些都是對應的運營需要把控的。但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個社會，受挫撕逼各種正常。另外兩個重要指標是復購和留存，這兩項是綜合指標，涉及到的因素復雜多樣，但也是衡量運營工作是否成功的關鍵指標。

數(shù)據(jù)分析真的非常重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向對比分析，數(shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進的舉措。所以，一方面我要做的是詳細還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，例如自媒體平臺、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉化，點擊轉化和購買轉化。

阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社會還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實在真切的感悟。

(2)資源把控：活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭，資源的管理就需要立規(guī)則，不然就會有人問上資源位的標準是什么，為什么他能上我不行。所以，在上線網(wǎng)站的時候，多向對手致敬，就是研究研究對手的網(wǎng)站，從網(wǎng)站設計、功能、優(yōu)化手段等方面，進行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站，只要用心體驗，一定會獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網(wǎng)站，這樣可以避免走很多彎路

2.目標延伸法當你通過第一種方法，基本上找到了幾個合適的網(wǎng)站之后，大家可以使用愛站工具里面的友情鏈接檢測，當然不是檢測你的網(wǎng)站，而是檢測那些已經(jīng)和你交換鏈接的網(wǎng)站，你要知道，既然他合適和你交換鏈接，那么已經(jīng)和他交換鏈接的網(wǎng)站同樣合適你，所以大家就可以在他的友鏈里面尋找合適的網(wǎng)站進行申請了。論壇外鏈現(xiàn)在基本上可以留外鏈的論壇非常少了，即使是可以留外鏈的也是一些廣告專區(qū)，或者是引蜘蛛板塊，其實基本上根本沒有什么用，或者是很多論壇直接做了權重禁止傳遞，這就導致了大家在發(fā)論壇外鏈的時候往往都是，付出很多，收貨甚少。

好了就說這些吧，希望對大家有所幫助。那么問題來了，如何做好網(wǎng)站友情鏈接呢？昨天一個網(wǎng)站聯(lián)系金選博客，希望交換友情鏈接，我查詢了一下這個網(wǎng)站的seo基本信息，覺得合適，就互相交換了鏈接，后來這位站長希望我能夠推薦幾個同類型的網(wǎng)站，他去申請交換。