第二，在目前的投資框架協(xié)議中，創(chuàng)業(yè)者和投資人地位并不平等。

未來如果有一兩款綜藝在沒有廣告主的情況下付費(fèi)成功，才能成為可嘗試的方向，網(wǎng)綜付費(fèi)要高舉高打。劉獻(xiàn)民：從內(nèi)容生產(chǎn)者的角度，小棋和陰超的觀點(diǎn)是頭部為王，從投資機(jī)構(gòu)的角度，還有一個(gè)說法是長尾效應(yīng)。

視頻網(wǎng)站從最早的UGC到版權(quán)采購，再到自制和PGC，逐漸發(fā)現(xiàn)采購的版權(quán)越多，賠得越多，由于視頻網(wǎng)站不是線性播出，對于內(nèi)容量的需求是極高的，更新的頻率也極快，在這種情況之下存在需要更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而自制存在產(chǎn)量是否跟得上的問題。視頻網(wǎng)站采購一個(gè)十億票房的院線電影大概需要七八千萬，產(chǎn)生一億多點(diǎn)擊量，但是它可以零成本獲取大量網(wǎng)絡(luò)電影，其中爆款點(diǎn)擊量也可能過億，分賬的金額卻只有一兩千萬，這對視頻網(wǎng)站來說是賺錢的生意，而且這個(gè)生意有市場，是比起版權(quán)采購更好的商業(yè)模式。數(shù)字閱讀也是一個(gè)很成熟的付費(fèi)市場，還有以愛奇藝為首的視頻網(wǎng)站，它們從最初三大運(yùn)營商的付費(fèi)模式衍生到VIP會(huì)員的付費(fèi)模式，給視頻網(wǎng)站補(bǔ)充資金并且創(chuàng)造了盈利的可能性。

怎么看待網(wǎng)綜的付費(fèi)?莫小棋：2014年，我做的兩檔綜藝節(jié)目《星棋一見》和《星座棋談》在愛奇藝播出，那時(shí)候會(huì)員模式還不成熟，這兩檔節(jié)目都是免費(fèi)觀看。韓澤：內(nèi)容付費(fèi)的重點(diǎn)是專業(yè)性和權(quán)威性，旅游攻略大多是UGC，而且每個(gè)人的UGC不一樣。

 3月7日，左馭資本執(zhí)行董事韓澤、娛樂工場合伙人劉獻(xiàn)民、星座女神創(chuàng)始人莫小棋、淘夢網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO陰超以“內(nèi)容付費(fèi)的春天要來了嗎?”為主題展開線上討論，包括：①娛樂行業(yè)里的內(nèi)容付費(fèi)和內(nèi)容變現(xiàn);②知識付費(fèi);③觀眾問答。

不管做什么，都要占領(lǐng)特定領(lǐng)域的頭部，視頻網(wǎng)站也一樣，占領(lǐng)頭部才能拉動(dòng)用戶，在內(nèi)容層面擁有和用戶談判的權(quán)力，最終促成付費(fèi)。“張總、李總都來了，都是給面子，敬酒就都得敬到，這屋敬完了敬那屋。

無論當(dāng)年是否上市，俏江南都逃不過沒落的命運(yùn)。3、創(chuàng)始人策略過于激進(jìn)張?zhí)m是一個(gè)很有心氣的女人，這樣的心氣讓她放棄加拿大綠卡回國創(chuàng)業(yè)，也讓她膽敢賣掉三家酒樓創(chuàng)辦俏江南，但成也蕭何敗蕭何，最后也讓她走上了不歸路。

13萬創(chuàng)辦阿蘭酒店10年賺了6000萬回到祖國，張?zhí)m終于可以開始自己的創(chuàng)業(yè)之路，門檻較低，自己又熟悉的餐飲行業(yè)，自然而然地成為了張?zhí)m的首選。只是根據(jù)張?zhí)m獨(dú)子汪小菲的說法，俏江南根本沒簽什么對賭協(xié)議，一切都是媒體造謠。