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真的是研究透了一個市場，可以推演出未來三年的打法，像做數學證明題計算題一樣，一招一式，分毫不差，最后步步為營，一舉拿下。今天我們看到的小米手機上的各種“黑科技”，也差不多都是在那段歷史轉折期開始動手的。

互聯網思維一觸及線下就不管用，從物流之戰開始，阿里收購蘇寧、銀泰、百聯，京東收購永輝，莊辰超把去哪兒丟給百度去做了便利店。實際上去年華為手機業務的利潤沒有達到預期，任正非就已經吃不消了，最近在公司內部禁止說要滅了蘋果、三星，說了要罰200塊錢，連OPPO、VIVO都說是自己的朋友，因為“都是靠商品掙錢的”。2013年底到2014年年底，小米空白的歷史中也留了下三大未解之謎。

這一段時間對于小米來說，恰好是歷史轉折。華為沖擊高端市場成功之后，小米更著急要尾隨，動作于是變形，2015年力推的小米Note高配版沖擊2999的價格無果，堪稱是小米史上最失敗的旗艦機型。

當時即使在華為內部，想拿到一部Mate7至少得是個17級的高級工程師吧。

但是2014年留給雷軍的不只是遺憾，自主研發的松果處理器讓小米成為了第四家可以自研芯片的手機廠商，這個項目立項是在2013年年底。但是，假如說轉讓的主權，在最初的投資協議里有涉及到關于這個回購條款的話，一般你可以和大股東進行溝通，你可以繼續繼承原來的權利。

對于這類股東避稅的步驟有三類，首先在萌發退出之初建立一個持股平臺，然后在一個適當的機會以較低的價格把個人的股權轉到持股平臺上，這樣當股權真正交托的時候，就可以享受這個權利。第三類是產業集團和上市公司，他們更多追求的是協同效益，這里面也是一個很大的潛在市場。

根據目前統計的數據來看，這三萬家投資機構都是一些比較好的潛在買家。第十、如何減少麻煩?剛才提到公司對于轉老股，于情于理都是需要配合的，在這個過程中除非大股東轉，剩下的其他股東一般他們都希望越簡單越快越好。