他們的特征為：　　他們是MOBA類游戲的重度玩家，有著多年的MOBA端游經(jīng)驗(yàn);　　已經(jīng)被培養(yǎng)起了對(duì)于MOBA類游戲的喜好和印象，甚至有明確的英雄、位置等的喜好;　　他們對(duì)于手機(jī)端游戲的需求是簡(jiǎn)單而又明確的，簡(jiǎn)單來說，就是一個(gè)字——“像”，無論是界面風(fēng)格，英雄技能，操作習(xí)慣、地圖、野怪還是分路，他們已經(jīng)喜歡上了一套固定的模式，你只需要游戲品質(zhì)過關(guān)，并且在手機(jī)端把這些模式盡可能的給予他們，他們就會(huì)來買你的帳了;　　在他們不能夠玩《英雄聯(lián)盟》的碎片化時(shí)間里，希望《王者榮耀》能夠暫時(shí)替代。

如果沒有護(hù)城河的話，內(nèi)容公司難道就是一個(gè)不斷抖機(jī)靈去制造下一個(gè)爆款或者受歡迎產(chǎn)品的過程嗎?左志堅(jiān)：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河就是人，就好像一個(gè)爆款餐廳的總廚。張偉：我接著說關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)焦慮的問題。

李豐：想問李翔，本質(zhì)上你賣給用戶的更多的是內(nèi)容還是服務(wù)?李翔：是結(jié)合在一起的。我覺得UGC是一個(gè)偽命題，UGC不是商業(yè)模式，它很難做迭代。李豐：回到另外一個(gè)問題，你認(rèn)為原來內(nèi)容創(chuàng)作專業(yè)技能持有者在定價(jià)中是不合理的?左志堅(jiān)：因?yàn)樗麄兪菄?guó)有企業(yè)的一部分，是價(jià)值洼地，所以說這些人出來后，投資他們的話肯定是很值得的，因?yàn)樵瓉砭吞幱谝粋€(gè)價(jià)值被高度低估的情況。

舉個(gè)例子，在場(chǎng)所有的女生一定知道什么樣的角度自拍是最好看的，原因是手機(jī)自拍功能已經(jīng)訓(xùn)練這個(gè)群體超過5年，有這個(gè)基礎(chǔ)。因?yàn)橹踔暗纳a(chǎn)者已經(jīng)開始往PGC靠攏了。

李豐：票房乘以30%減掉贈(zèng)送過的優(yōu)惠水分，總數(shù)400億，其中還有三分之一以上是進(jìn)口的。

本文由FreeSWorkshop之「內(nèi)容創(chuàng)業(yè)閉門論壇」上的分享整理而成，感謝四位分享嘉賓：新世相創(chuàng)始人張偉、《李翔商業(yè)內(nèi)參》出品人李翔、珠璣信息CEO左志堅(jiān)、上海與聞文化傳媒創(chuàng)始人張雪松，以及主持人李豐。而真正手上握有大量現(xiàn)金黑錢的富人和權(quán)貴，卻總有各種途徑可以毫發(fā)無傷地洗白白上岸。

印度紙幣系統(tǒng)中最大面值的500盧比(約48人民幣)和1000盧比(約96人民幣)，一直是愛好現(xiàn)金交易的印度人民用于相對(duì)大額支付的主力紙幣。3、中央不集權(quán)的政府 班加羅爾暴亂：從歷史沿革來說，今天印度所在的區(qū)域從來就沒有形成過一個(gè)大一統(tǒng)的國(guó)家。

按樂觀統(tǒng)計(jì)數(shù)字，到2016年底印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入用戶數(shù)到達(dá)了3億，成為了僅次于中國(guó)(約8億)的全球第二大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而這還只是印度12億人口的25%。還有印度的大眾點(diǎn)評(píng)Zomato,印度的陌陌聊天Hike，印度的58趕集Quikr等等一眾互聯(lián)網(wǎng)公司在飛速興起。