華為沖擊高端市場(chǎng)成功之后，小米更著急要尾隨，動(dòng)作于是變形，2015年力推的小米Note高配版沖擊2999的價(jià)格無(wú)果，堪稱(chēng)是小米史上最失敗的旗艦機(jī)型。

于是……也就沒(méi)有了然后。第三口鍋：融資了就可以財(cái)務(wù)自由想通過(guò)融資來(lái)獲得財(cái)務(wù)自由的，要么是騙子，要么是傻子。

于是，我們見(jiàn)到了“設(shè)計(jì)精力過(guò)剩”的手機(jī)創(chuàng)業(yè)者依舊賣(mài)不好手機(jī)，“下沉到廣場(chǎng)舞渠道”的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商卻占領(lǐng)著年銷(xiāo)量上億的渠道。第二次復(fù)活是Nokia在北京發(fā)布了一款平板，在賣(mài)掉手機(jī)業(yè)務(wù)之后重新回到了移動(dòng)設(shè)備的領(lǐng)域當(dāng)中。當(dāng)然，無(wú)論是標(biāo)簽化還是被標(biāo)簽化，都是社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中的必然結(jié)果。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以是CEO、CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO(首席微信運(yùn)營(yíng)官)，從采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)乃至行政保潔衛(wèi)生，創(chuàng)業(yè)者都可以一肩挑。就算難以改變什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本職工作，我的同行們卻要因此失業(yè)了”這樣語(yǔ)不驚人死不休的氣勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)所提供的服務(wù)或者產(chǎn)品需要在使用當(dāng)中不斷被檢驗(yàn)才能夠立足，單純的情懷只能被用來(lái)當(dāng)做消耗品牌背書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)，用一次少一次。

他們所獲得的融資需要對(duì)投資人、合伙人、員工、用戶(hù)和第三方服務(wù)商等各個(gè)方面負(fù)責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都有可能給創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)松松土。”胡瑋煒明確表態(tài)，暫時(shí)沒(méi)有打算進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

實(shí)際上，摩拜也早在去年對(duì)新加坡市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研籌備和試運(yùn)營(yíng)。當(dāng)天，ofo還在新加坡發(fā)布可變速的新車(chē)型，該車(chē)由老牌自行車(chē)廠商“鳳凰”生產(chǎn)。

不過(guò)，關(guān)于海外擴(kuò)張戰(zhàn)略本身，摩拜單車(chē)創(chuàng)始人胡瑋煒出言謹(jǐn)慎。摩拜進(jìn)軍海外市場(chǎng)的首站落子新加坡，理由頗為充分：一方面，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政策穩(wěn)定、法規(guī)透明、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施健全。